115-0357 – Řízení pracovního výkonu zaměstnanců (ŘPVZ)

Garantující katedraKatedra managementu
Garant předmětuPhDr. Lech Nierostek, Ph.D.
Úroveň studiapregraduální nebo graduální
Verze předmětu
Kód verzeRok zavedeníRok zrušeníKredity
115-0357/01 2017/2018 2019/2020 3
115-0357/02 2019/2020 5

Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi

1. Vysvětlit model řízení pracovního výkonu zaměstnanců. 2. Objasnit přínosy a principy řízení pracovního výkonu zaměstnanců. 3. Identifikovat jednotlivé procesy v rámci řízení pracovního výkonu. 4. Objasnit význam vzdělávání a rozvoje zaměstnanců v rámci řízení pracovního výkonu. 5. Charakterizovat metody vzdělávání a rozvoje zaměstnanců v rámci řízení pracovního výkonu. 6. Popsat proces a metody hodnocení zaměstnanců. 7. Ujasnit si vztah mezi motivací, spokojeností s prací a pracovním výkonem. 8. Objasnit proces 360° zpětné vazby, její výhody a nevýhody. 9. Vysvětlit rozdíl mezi koučováním a mentorováním a popsat proces koučování. 10.Popsat procesy plánování a řízení kariéry, a identifikovat nejčastější problémy v kariéře. 11.Objasnit koncepci celkového odměňování a definovat jednotlivé složky celkové odměny. 12.Charakterizovat systém zásluhového/výkonového odměňování zaměstnanců. 13.Definovat nehmotné odměňování a popsat modely nehmotného odměňování používané v praxi.

Vyučovací metody

Přednášky
Cvičení (v učebně)

Anotace

Cílem předmětu je hlouběji seznámit studenty s problematikou řízení pracovního výkonu zaměstnanců. V úvodu předmětu jsou posluchači podrobně seznámeni s modelem řízení pracovního výkonu a s jeho fázemi. Následně jsou studentům detailně popsány jednotlivé procesy řízení pracovního výkonu, kterými jsou vzdělávání a rozvoj zaměstnanců, motivace a hodnocení zaměstnanců, plánování a řízení kariéry. Značná pozornost je věnována problematice odměňování zaměstnanců.

Povinná literatura:

BARTÁK, Jan. Řízení lidí v organizacích. Praha: Grada, 2023. ISBN 978-80-271-3823-4. HORVÁTHOVÁ, Petra; KLIMSZA, Lucjan a NIEROSTEK, Lech. Moderní leadership: trendy a úspěšná řešení. Praha: Leges, 2022. ISBN 978-80-7502-632-3. PETŘÍKOVÁ, Růžena; JANKŮ, Šárka a HOFBRUCKEROVÁ, Zdenka. Lidé v procesech řízení: (o kvalitě, znalostech, odpovědnosti a udržitelném rozvoji). Průhonice: Professional, 2020. ISBN 978-80-88260-43-1.

Doporučená literatura:

BARTÁK, Jan. Osobnostní management. Praha: Grada, 2021. ISBN 978-80-271-3114-3. URBANCOVÁ, Hana a VRABCOVÁ, Pavla. Strategický management lidských zdrojů: moderní trendy v HR. Praha: Grada, 2023. ISBN 978-80-271-3675-9. VEBER, Jaromír. Management: základy, přístupy, soudobé trendy. Praha: Ekopress, 2021. ISBN 978-80-87865-69-9.

Prerekvizity

Předmět nemá žádné prerekvizity.

Korekvizity

Předmět nemá žádné korekvizity.