115-0487 – Řízení lidských zdrojů A (ŘLZA)

Garantující katedraKatedra managementu
Garant předmětuprof. Ing. Petra Horváthová, Ph.D., MBA
Úroveň studiapregraduální nebo graduální
Verze předmětu
Kód verzeRok zavedeníRok zrušeníKredity
115-0487/01 2013/2014 2020/2021 4

Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi

1.Vysvětlit rozdíl mezi tradičním personálním řízením a řízením lidských zdrojů. 2.Ujasnit si účel a význam personálního managementu a řízení lidských zdrojů v organizacích. 3.Charakterizovat strategii plánování lidských zdrojů a demonstrovat proces získávání, výběru a adaptace zaměstnanců. 4.Vysvětlit etické problémy a definovat nástroje jejich řešení. 5.Objasnit vztah mezi motivací, spokojeností s prací a výkonem a vysvětlit motivační teorie. 6.Popsat cyklus řízení pracovního výkonu a aplikovat možné způsoby odměňování v rámci řízení pracovního výkonu. 7.Charakterizovat nástroje a metody hodnocení výkonnosti týmu a organizace. 8.Popsat metody vzdělávání a rozvoje a charakterizovat učící se organizaci. 9.Vysvětlit, co je to sociální (lidský) potenciál organizace, tvůrčí potenciál a charakterizovat tvůrčí osobnost. 10.Popsat systém odměňování a objasnit vztah mezi hodnocením zaměstnanců a jejich odměňováním. 11.Ujasnit si rozdíl mezi vedením a řízením lidí, charakterizovat styly vedení zaměstnanců. 12.Objasnit základní pravidla týmové práce a charakterizovat týmové role. 13.Charakterizovat organizační kulturu a objasnit rozdílnost mezinárodních kultur.

Vyučovací metody

Přednášky
Semináře

Anotace

Cílem předmětu je odborně a prakticky vybavit studenty znalostmi z oblasti řízení lidských zdrojů ke zvýšení angažovanosti zaměstnanců v organizaci v konkurenčně náročném prostředí. V rámci tohoto předmětu jsou posluchači seznámeni se základními pojmy souvisejícími s danou oblastí, s historickým vývojem řízení lidských zdrojů a s hlavními aktivitami řízení lidských zdrojů, jako jsou plánování, získávání, výběr, vzdělávání a odměňování zaměstnanců. Hlavní důraz je kladen na problematiku řízení pracovního výkonu, motivace zaměstnanců a na etiku řízení lidských zdrojů.

Povinná literatura:

ARMSTRONG, Michael. Řízení pracovního výkonu v podnikové praxi. Praha: Fragment, 2011. ISBN 978-80-253-1198. ČOPÍKOVÁ, Andrea, Jiří BLÁHA a Petra HORVÁTHOVÁ. Řízení lidských zdrojů. SOET, Vol. 21. Ostrava: VŠB-TU Ostrava, 2015. 254 s. ISBN 978-80-248-3829-8. BEDRNOVÁ, Eva, Eva JAROŠOVÁ a Ivan NOVÝ a kol. Manažerská psychologie a sociologie. Praha: Management Press, 2012. ISBN 978-80-7261-239-0.

Doporučená literatura:

BĚLOHLÁVEK, František. Jak vést rozhovory s podřízenými pracovníky. Praha: Grada, 2009. ISBN 978-80-247-2313-6. DVOŘÁKOVÁ, Zuzana et al. Řízení lidských zdrojů. Praha: C.H. Beck, 2012. ISBN 978-80-7400-347-9. HORVÁTHOVÁ, Petra. Týmy a týmová spolupráce. Praha: ASPI, 2008. ISBN 978-80-7357-390-4. WAGNEROVÁ, Irena. Hodnocení a řízení výkonnosti. Praha: Grada, 2008. ISBN 978-80-247-2361-7.

Prerekvizity

Předmět nemá žádné prerekvizity.

Korekvizity

Předmět nemá žádné korekvizity.