115-0491 – Řízení lidských zdrojů B (RLZB)
Garantující katedra | Katedra managementu |
Garant předmětu | prof. Ing. Petra Horváthová, Ph.D., MBA |
Úroveň studia | pregraduální nebo graduální |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
1.Identifikovat nové role personálních útvarů a specialistů na řízení lidských zdrojů v organizacích.
2.Objasnit strategii řízení lidských zdrojů a vysvětlit proces plánování lidských zdrojů.
3. Vysvětlit proces tvorby kompetenčních modelů.
4.Charakterizovat proces získávání a výběru zaměstnanců a navrhnout vhodné metody výběru na dané pracovní pozice.
5.Objasnit proces přijímání a adaptace zaměstnanců.
6.Vysvětlit systém vzdělávání a rozvoje zaměstnanců a charakterizovat jednotlivé kroky cyklu vzdělávání a rozvoje.
7.Objasnit proces talent managementu a zhodnotit jeho přínosy.
8.Formulovat cíle hodnocení zaměstnanců a navrhnout kombinaci metod hodnocení pro vybrané pracovní pozice.
9.Vysvětlit podstatu zásluhového odměňování a shrnout jeho výhody a nevýhody.
10.Objasnit problematiku řízení lidského kapitálu.
11.Definovat rámec zaměstnaneckých vztahů a vysvětlit procesy zaměstnaneckých vztahů.
12.Shrnout negativa rostoucí fluktuace zaměstnanců v organizaci a doporučit možné způsoby měření odchodů zaměstnanců z organizace.
Vyučovací metody
Přednášky
Semináře
Anotace
Cílem předmětu je hlouběji seznámit studenty s problematikou řízení lidských zdrojů. V úvodu kursu jsou posluchači seznámeni s novou rolí personálních útvarů a specialistů na řízení lidských zdrojů, s tvorbou strategie a politiky řízení lidských zdrojů. Následně jsou studentům podrobně objasňovány jednotlivé personální činnosti včetně rolí liniových vedoucích a specialistů na řízení lidských zdrojů. Značná pozornost je věnována problematice talent managementu, odměňování zaměstnanců a řízení lidského kapitálu.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.