639-3019/02 – Řízení změn (CM)

Cílem předmětu je předat studentům širší teoretické znalosti a praktické dovednosti z oblasti inovací, managementu změn, hodnotového managementu a metodiky TRIZ. Získané znalosti: - umět charakterizovat základní kroky procesu změny a definovat základní principy a postupy managementu inovací, - formulovat význam a využití hodnotového managementu, - umět popsat základní principy metody TRIZ. Získané dovednosti: - umět rozhodovat o vhodnosti využití kroků změny v oblasti managementu změny, - znát a umět využívat metody a nástroje k úspěšné realizaci inovací, - umět využít svých znalostí k využití a aplikaci základních principů hodnotového managementu, - umět aplikovat své teoretické poznatky k oblasti TRIZ do své budoucí praxe.

Cílem předmětu je poskytnout vědomosti o možnostech řízení inovačních procesů za účelem dosáhnutí prosperity podniku. K tomu slouží zvládnutí základů teorie inovací a nástrojů řízení inovací. Těžištěm předmětu jsou poznatky z oblasti hodnotového managementu a informace o možnosti uplatnění metod pro tvorbu a řešení inovačních zadání. Jedná se o účinné nástroje řízení změn, zdokonalování systémů a procesů. Součástí výuky je seznámení se s manažerskými dovednostmi potřebnými k prosazování změn a postupy získávání kolegů na stranu změny. Posluchači jsou připravování pro řízení změn v organizaci, které jsou nezbytné pro udržení konkurenceschopnosti podniku. Po absolvování předmětu student dosáhne následujících výsledků učení: Znalosti: Student vysvětlí principy a vybrané modely řízení změn, charakterizuje proces změny a faktory ovlivňující její úspěšnou realizaci. Dovednosti: Student analyzuje potřebu změny, aplikuje vybrané nástroje řízení změn, identifikuje odpor ke změně a navrhne opatření pro její efektivní realizaci. Obecné způsobilosti: Student samostatně posuzuje změnové situace, komunikuje navrhovaná řešení a spolupracuje při plánování a realizaci změn v organizaci.

NENADÁL, Jaroslav. Management kvality pro 21. století. Praha: Management Press, 2018. ISBN 978-80-7261-561-2. PITRA, Z., H. MOHELSKÁ. Management transferu znalostí: od prvního nápadu ke komerčně úspěšné inovaci. Praha: Professional Publishing, 2015. ISBN 978-80-7431-145-1. VEBER, J. Management inovací. Praha: Managemetn Press, 2016. ISBN 978-80-7261-423-3.ČSN EN 12973:2000. Hodnotový management. Praha, ČNI, 2000. KOTTER, J. P. Vedení procesu změny: osm kroků úspěšné transformace podniku v turbulentní ekonomice. 2. aktualizované vyd. Praha: Management Press, 2015. ISBN 978-80-7261-314-4. VDA 4. Zajišťování kvality v oblasti procesů: 2, přepracované a rozšířené vydání, 2013. VLČEK, R. Strategie hodnotových inovací: tvorba, rozvoj a měřitelnost inovací. Praha: Professional Publishing, 2011. ISBN 978-80-7431-048-5. REVELLE, J. B. Manufacturing handbook of best practices: an innovation, productivity, and quality focus. Boca Raton: St. Lucie Press, c2002. ISBN 15-744-4300-3. TIDD, J. a J. BESSANT. Managing innovation: integrating technological, market, and organizational change. 4th ed. Hoboken, NJ: Wiley, c2009. ISBN 978-047-0998-106. TROTT, P. a J. BESSANT. Innovation management and new product development: integrating technological, market, and organizational change. 5th ed. New York: Financial Times/Prentice Hall, c2012. ISBN 978-027-3736-561. DAVILA, T., M. J. EPSTEIN a R. SHELTON. Making innovation work: how to manage it, measure it, and profit from it. 5th ed. Upper Saddle River: Wharton School Publishing, c2006. ISBN 01-314-9786-3.

Vypracování 1 prezentace na zvolené téma. Vypracování 1 individuálního projektu. Aktivní účast na cvičeních (80 %). Splnění zápočtového testu. Písemná zkouška.