545-0370/03 – Úvod do managementu (UDM)
| Garantující katedra | Katedra ekonomiky a systémů řízení | Kredity | 4 |
| Garant předmětu | Ing. Igor Černý, Ph.D. | Garant verze předmětu | doc. Ing. Michal Vaněk, Ph.D. |
| Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | | |
| | Jazyk výuky | čeština |
| Rok zavedení | 1997/1998 | Rok zrušení | 2010/2011 |
| Určeno pro fakulty | HGF | Určeno pro typy studia | navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Student získá základní teoretické znalosti z oblasti řízení podnikatelských subjektů a řízení v oblasti státní správy a místní samosprávy.
Vyučovací metody
Přednášky
Cvičení (v učebně)
Ostatní aktivity
Anotace
Předmět představuje jednu z nejdůležitějších lidských činností – management (řízení). Výuka je rozdělena do dvou částí. Nejprve se studenti seznámí s pojmem management, který je následně diskutován v širších souvislostech. Na management je nahlíženo prizmatem etiky a sociální zodpovědnosti manažera. Druhá část předmětu obeznámí studentům sekvenční a průběžné manažerské funkce.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Další studijní materiály
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
1. Definování základních pojmů managementu.
2. Charakteristika manažerské práce, manažerské vlastnosti a dovednosti.
3. Firemní etika a firemní kultura.
4. Systémový přístup k managementu.
5. Pracovní porada a zásady jejího vedení
6. Manažerská funkce plánování: definice, charakteristika jednotlivých typů plánů, postup plánování.
7. Manažerská funkce rozhodování: definice, riziko, časový rozklad rozhodovacího procesu, rozhodování ve skupině, typy rozhodovacích metod.
8. Rozhodovací analýza, modelování a simulace.
9. Manažerská funkce organizování: definice, postup organizování, základní typy organizačních struktur a jejich klasifikace, organizačně právní formy podniku, organizační a řídící normy.
10. Manažerská funkce personalistika: definice, základní činnosti personálních útvarů (např. výběr, hodnocení odměňování pracovníků).
11. Manažerská funkce vedení: definice, základní vlivy na výkon pracovníka, motivace a motivační teorie, motivační faktory, význam pracovních skupin a faktory ovlivňujících jejich výkonnost a efektivitu, vývojové fáze týmu.
12. Manažerská funkce kontrola:definice, klasifikace kontrolních procesů, doporučení k provádění kontrolní činnosti, tendence rozvoje kontrolní činnosti.
13. Komunikační a prezentační dovednosti manažera.
14. Integrovaný management.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky