050-0350/01 – Risk management systems (SŘR)
Gurantor department | Department of Civil Protection | Credits | 5 |
Subject guarantor | Ing. Pavel Dobeš, Ph.D. | Subject version guarantor | Ing. Pavel Dobeš, Ph.D. |
Study level | undergraduate or graduate | Requirement | Compulsory |
Year | 1 | Semester | winter |
| | Study language | English |
Year of introduction | 2018/2019 | Year of cancellation | |
Intended for the faculties | FBI | Intended for study types | Follow-up Master |
Subject aims expressed by acquired skills and competences
In the form of lectures and exercises will be developed skills and competences of the student to process and holistic system management solutions to different types of risks in the company. It will support the development of critical thinking, creativity and the ability to adapt, apply and integrate the acquired knowledge and concepts to the new possible situations and problems arising in the corporate management system.
Teaching methods
Lectures
Tutorials
Summary
V rámci předmětu bude student seznámen s problematikou dobrovolných a povinných systémů řízení v podniku (jako jsou: systém řízení jakosti, environmentální manažerský systém, bezpečnost a ochrana zdraví při práci, prevence závažných havárií, apod.), které je možno v současných podnicích implementovat a integrovat. Vychází se přitom z platných norem, případně nadnárodních direktiv a doporučení k systémům řízení. Základem celého předmětu je uplatnění procesního přístupu a integrace systémů. Formou ukázek, analýz a příkladů řešení problémových úloh pomocí nástrojů řízení bude student připravován na zvládání náročných praktických úkolů v integrační souvislosti a uvědomění si provázanosti jednotlivých činitelů v podnikové praxi.
Osnova předmětu
Přednášky:
1. Co je to management systémů (systém jako koncept, včetně jeho variability; systémové myšlení v kontextu HSE).
2. Základní principy managementu - Demingovo schéma (naplánuj-proveď-ověř-jednej)
3. Základní prvky systému řízení rizik (charakterizace, analýza, hodnocení – kritéria hodnocení rizik vs. vnímání rizik, řízení rizik, komunikace, přehodnocení) jako průběžného a cyklického procesu, za podmínek provozu s různou mírou zapojení člověka, automatizace a robotů (vliv průmyslu 4.0).
4. Strategie řízení rizik (vyhýbání se rizikům / vyloučení rizika, snížení rizika, převod rizika), matice rizik.
5. Kritéria hodnocení pro strategii a opatření pro management rizik
6. Kompenzace nákladů a přínosů, rozhodování založené na rizicích
7. Opatření v oblasti managementu rizik (příklady)
8. Úvod do systému řízení jakosti ISO 9000:2015
9. Úvod do systému environmentálního managementu ISO 14 000:2015
10. Úvod do pokynů ILO, týkajících se systémů řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, OHS, ISO 45001.
11. Úvod do systému řízení prevence závažných havárií.
12. Možnosti integrace různých systémů řízení rizik v rámci podniku.
13. Doplňkové přístupy: Inherent safety approach, Control – Process and workplace design, Hazard and risk control, Safety by design (prevention by design), Cleaner production, Green design, Build Back Better.
14. Strategie pro definování problému ve vazbě na řízení změn.
Compulsory literature:
1. Michel Crouhy, Dan Galai, Robert Mark: The Essentials of Risk Management, Second Edition. 2nd Edition.. ISBN-13: 978-0071818513. ISBN-10: 0071818510
2. ISO 9000:2015, ISO 14 000:2015, ISO 31000:2009 Risk Management, ISO Guide 73:2009 - Formal Vocabulary of Definitions. OHS, ISO 45001.
Recommended literature:
Way of continuous check of knowledge in the course of semester
elaboration of semester work, passing a written and oral exam
E-learning
Other requirements
No others requirements for students.
Prerequisities
Subject has no prerequisities.
Co-requisities
Subject has no co-requisities.
Subject syllabus:
Lectures:
1. What is system management (system as a concept, including its variability, systemic thinking in the context of HSE).
2. Basic Management Principles - Deming Scheme (Plan-Do-Check-Act)
3. Basic elements of the risk management system (characterization, analysis, evaluation - risk assessment criteria vs risk perception, risk management, communication, re-evaluation) as a continuous and cyclic process, under conditions of operation with different levels of human involvement, automation and robots 4.0).
4. Risk management strategy (risk avoidance / risk exclusion, risk mitigation, risk transfer), risk matrix.
5. Evaluation Criteria for Risk Management Strategy and Measures
6. Cost-Benefit Compensation, Risk-Based decision-making
7. Risk Management Measures (Examples)
8. Introduction to the Quality Management System ISO 9000: 2015
9. Introduction to the Environmental Management System ISO 14 000: 2015
10. Introduction to ILO Guidelines on Occupational Safety and Health Management Systems, OHS, ISO 45001.
11. Introduction to the Major Accident Prevention Management System.
12. Possibilities of integrating various risk management systems within the enterprise.
13. Supplementary Approaches: Inherent Safety Approach, Control - Process and Workplace Design, Hazard and Risk Control, Safety by Design, Cleaner Production, Green Design, Build Back Better.
14. Strategy for defining a problem within the process of management of changes.
Conditions for subject completion
Occurrence in study plans
Occurrence in special blocks
Assessment of instruction
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.