115-0009/01 – Implementation of Strategy ()
| Gurantor department | Department of Management | Credits | 4 |
| Subject guarantor | Fiktivní Uživatel | Subject version guarantor | PhDr. Ing. Aleš Mateiciuc, Ph.D. |
| Study level | undergraduate or graduate | Requirement | Compulsory |
| Year | 4 | Semester | summer |
| | Study language | Czech |
| Year of introduction | 1998/1999 | Year of cancellation | 2003/2004 |
| Intended for the faculties | EKF | Intended for study types | Master |
Subject aims expressed by acquired skills and competences
Teaching methods
Summary
Compulsory literature:
Recommended literature:
Way of continuous check of knowledge in the course of semester
E-learning
Other requirements
Prerequisities
Subject has no prerequisities.
Co-requisities
Subject has no co-requisities.
Subject syllabus:
1. Proces realizace strategie jako součást manažerského procesu.
- Složky procesu realizace strategie
- Funkcionální a operační strategie
2. Vlivy soudobého společenského a ekonomického prostředí na realizaci
strategie.
- Faktory vnějšího prostředí a situovanosti organizací v soudobých podmínkách
globalizace
- Faktory deficitu zdrojů
- Faktory nárůstu konkurenčních tlaků, spolupráce
3. Realizace strategie jako aplikace projektového managementu.
- Budování a řízení řešitelských týmů
- Vymezení jednotlivých fází procesu realizace strategie
4. Realizace strategie jako uskutečňování inovačního procesu a řízení změn
- Překonávání bariér vůči inovacím
- Implantace nové strategie do existující organizace
5. Organizační projektování a rozvoj
- Typy organizačních struktur
- Organizační nástroje realizace strategií
6. Hlediska jakosti, environmentálního řízení a bezpečnosti práce v procesu
realizace strategie
7. Budování systémů řízení jakosti, environmentálního řízení a bezpečnosti práce
8. Lidské zdroje v procesu realizace strategií
- Stanovování pracovních požadavků a nároků pracovních míst a funkcí v
souvislosti s realizací strategie
- Diagnostikování lidského pracovního a manažerského potenciálu organizace,
jeho aktivizace a efektivní uplatňování v procesu realizace strategií
- Rozvoj lidského potenciálu organizace v souvislosti s novou strategií
- Řízení lidských zdrojů při realizaci strategií
9. Manažerské přístupy, metody a techniky vedení a řízení lidí
- Charakteristika a podmínky uplatňování různých manažerských metod a technik v
rámci implementace strategie
- Vnitroorganizační komunikace
10. Vnitropodnikové řízení a controlling
- Aplikace organizační diagnostiky
- Řídicí rozhodování
11. Metody a techniky controllingu
12. Organizační kultura jako podmínka realizace strategie
- Pojetí organizační kultury jako nástroje řízení
- Složky organizační kultury
13. Selhávání strategií a krizové řízení.
- Posuzování proveditelnosti realizace strategií.
- Postupy uplatňované při krizovém managementu
14. Interkulturální a etické aspekty realizace strategií.
15. Právní aspekty realizace strategií
- Charakteristika legislativního prostředí.
Conditions for subject completion
Occurrence in study plans
Occurrence in special blocks
Assessment of instruction
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.