115-0013/02 – Organizational Behaviour (ORGCHOV)
Gurantor department | Department of Management | Credits | 5 |
Subject guarantor | PhDr. Anna Dušková | Subject version guarantor | PhDr. Anna Dušková |
Study level | undergraduate or graduate | Requirement | Compulsory |
Year | 4 | Semester | summer |
| | Study language | Czech |
Year of introduction | 1991/1992 | Year of cancellation | 2008/2009 |
Intended for the faculties | EKF | Intended for study types | Master |
Subject aims expressed by acquired skills and competences
Aims of "Organizational Behavior!:
- to explain problems of regulation of human behavior by organizational norms
- to describe advance of preparation and implementation organizational changes
- to distinguish power and influence and effective use power instruments,
- to explain working of formal and informal organizational communication,
- to identify problems and ways of their solving.
Teaching methods
Summary
Subject provides explanation of needful knowledge of key social processes in organization, as usage power during influencing people, building of effective communication networks, effective decision making etc. All topics are oriented on close connection on changes in organization, which is the most important topic in this subject. Understanding of all topic is based on explanation basic factors influencing these processes and ways for solutions of complications reducing their effectiveness.
Compulsory literature:
Recommended literature:
Way of continuous check of knowledge in the course of semester
E-learning
Other requirements
Prerequisities
Co-requisities
Subject has no co-requisities.
Subject syllabus:
1. Úvod do předmětu
- charakteristika organizačního chování jako vědní disciplíny a její vztah k
dalším vědním disciplínám,
- základní principy chování lidí v organizaci,
- psychologická smlouva.
2. Organizace a její cíle
- vymezení organizace jako instituce, funkce a charakteristika cílů,
- motivační a racionální kritéria formulace cílů,
- řízení podle cílů (MBO) a problémy sdílení cílů.
3. Regulace chování lidí v organizaci
- podstata a charakteristické znaky sociálních norem,
- pozitivní a negativní efekty norem,
- stupně konformismu a jejich význam pro rozvoj organizace.
4. Změny v organizaci
- stabilita a dynamická rovnováha organizace,
- role aktérů procesu změny,
- příčiny a cíle změn,
- přístupy k realizaci změn.
5. Reakce lidí na změny
- pozitivní reakce na změny,
- negativní reakce na změny,
- příčiny odporu ke změnám a techniky jeho zvládání.
6. Strategie implementace změn v organizaci
- Lewinův model změny chování lidí,
- proces plánované změny jako součást organizačního rozvoje (Donnellyho model).
7. Moc a vliv v organizaci
- charakteristika pojmů moc, vliv, pravomoc, autorita, ovlivňování,
- role aktérů procesu ovlivňování,
- transformace moci ve vliv, reakce aktérů procesu ovlivňování.
8. Mocenské nástroje a podstata jejich působení v praxi
- charakteristika základních mocenských nástrojů, jejich přednosti a
nedostatky,
- podmínky účinnosti mocenských nástrojů v procesu ovlivňování,
- výběr mocenských nástrojů v závislosti na stylech vedení.
9. Postoje a proces ovlivňování
- charakteristické znaky postojů, jejich formování a zjišťování, změna postojů,
- Festingerova teorie kognitivní disonance, McGregorova teorie X a Y,
- nonverbální a verbální ovlivňování, ovlivňování motivační sféry,
- Skinerova teorie modifikace chování.
10. Proces přesvědčování
- charakteristické znaky přesvědčování,
- proces přesvědčování,
- faktory ovlivňující proces přesvědčování.
11. Komunikace v organizaci
- charakteristika interní komunikace, prvky systému komunikace,
- formální systém interní komunikace a jeho podsystémy,
- klíčové problémy systému formální komunikace, jejich příčiny a způsoby
řešení.
12. Neformální komunikace
- charakteristika systému neformání komunikace a jeho podsystémů,
- příčiny formování neformální komunikace a její vztah k formální komunikace,
- klíčové problémy neformální komunikace, jejich příčiny a způsoby řešení.
13. Proces rozhodování
- charakteristické znaky problému, typologie problémů rozhodovacích procesů,
- prvky a fáze procesu rozhodování,
- individuální rozhodování, jeho přednosti a nedostatky,
- teorie utility a faktory ovlivňující ochotu jedince riskovat.
14. Skupinové rozhodování
- charakteristika skupinového rozhodování a jeho odlišnosti od individuálního
rozhodování,
- přednosti a nedostatky skupinového rozhodování,
- skupinové myšlení, pozitivní a negativní efekty skupinového myšlení.
Conditions for subject completion
Occurrence in study plans
Occurrence in special blocks
Assessment of instruction
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.