115-0055/01 – Motivační management ()
| Garantující katedra | Katedra managementu | Kredity | 3 |
| Garant předmětu | Ing. Antonín Matulík, Ph.D. | Garant verze předmětu | Ing. Antonín Matulík, Ph.D. |
| Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
| Ročník | 2 | Semestr | zimní |
| | Jazyk výuky | čeština |
| Rok zavedení | 1992/1993 | Rok zrušení | 2008/2009 |
| Určeno pro fakulty | EKF | Určeno pro typy studia | magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Vyučovací metody
Anotace
Seznámení s problematikou a významem motivace, s její složitostí a základními
teoriemi. Důraz bude kladen na stimulační funkci mzdy, vývoj mzdových forem,
druhy a členění mzdových forem uplatňovaných při odměňování dělníků a THP.
Přehled doplňkových forem mzdy, zvláštní pobídkové soustavy, hmotná
zainteresovanost podle zaměření nebo podle druhu činnosti. Způsoby volby
mzdových forem.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Další studijní materiály
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
1. Motivace – součást řízení
-Motivace.
-Stručný přehled motivačních teorií.
-Objasnění některých teorií.
-Objasnění složitosti motivace, rozdíl mezi motivací a uspokojením.
-Vysvětlení pojmů průměrná osoba, osobní důstojnost, motivace (definice),
stimuly (definice).
-Základní otázky odměňování.
2. Motivační teorie a mzdový model
-Úvod – stručná rekapitulace motivačních teorií.
-Popis mzdového modelu.
-Rozbor „c“ části modelu.
-Rozbor „a“ části modelu.
-Rozbor „b“ části modelu.
3. Odměna a pracovní výkon
-Úvod –problematika vztahu výkonu a odměny.
-Výčet zvyklostí odměňovaných v podniku.
-Seznam faktorů stanovených Mezinárodním úřadem práce využitelných pro
odměňování.
-Vnitropodnikové a vnější mzdotvorné faktory.
-Hlavní determinanty odměňování.
-Vnější vliv působící na mzdu – 3 mzdové úrovně.
-Vnitřní konzistence.
-Regulace mezd, bilance a rovnováha ve mzdové politice.
4. Zásady odměňování v organizaci
-Úvod.
-Klíčové otázky.
-Zásady pro efektivní systém odměňování.
-Kritéria pro určení mzdových struktur – rozčlenění.
-Mzdová struktura stanovená podle kvalitativních rysů pracovníků.
-Mzdová struktura založená na kritériích práce.
5. Zákon o mzdě, zákon o minimálních tarifech
-Úvod – stručná charakteristika zák. č. 1/92 SB. o mzdách a nařízení
vlády č. 333/93 Sb. o stanovení minim. Mzdových tarifů a mzdového zvýhodnění
zatížení pracovníků.
-Oceňování práce a tvorba tarifních stupňů.
-Převod hodnoty práce do mzdového tarifu.
-Tvorba tarifních stupňů.
-Význam mzdových šetření na základní znalosti mzdových struktur.
6. Mzdové formy a podmínky jejich využití
-Úvod – mzda jako ocenění výsledků práce, přínosu pracovníka pro firmu a
vyjádření rozdílu mezi pracovníky.
-Obecné úvahy o efektivním pobídkovém systému.
-Časová mzda a její členění.
-Úkolová mzda.
-Podílová mzda.
-Mzdy za očekávané výsledky práce.
7. Dodatkové formy mzdy
-Úvod – zdůvodnění vhodnosti uplatňování těchto netradičních forem
odměňování s rozčleněním na oblasti použití.
-Odměna za úsporu času.
-Prémie.
-Osobní ohodnocení.
-Odměňování zlepšovacích návrhů.
-Podíly na výsledcích hospodaření firmy.
-Příplatky, ostatní výplaty, zaměstnanecké akcie.
-Zaměstnanecké výhody.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.