115-0340/01 – Systémy odměňování v organizacích (SYSO)

Garantující katedraKatedra managementuKredity3
Garant předmětuprof. Ing. Petra Horváthová, Ph.D., MBAGarant verze předmětuIng. Antonín Matulík, Ph.D.
Úroveň studiapregraduální nebo graduálníPovinnostpovinně volitelný
Ročník2Semestrletní
Jazyk výukyčeština
Rok zavedení2004/2005Rok zrušení2007/2008
Určeno pro fakultyEKFUrčeno pro typy studiabakalářské
Výuku zajišťuje
Os. čís.JménoCvičícíPřednášející
MAT35 Ing. Antonín Matulík, Ph.D.
Rozsah výuky pro formy studia
Forma studiaZp.zak.Rozsah
prezenční Zápočet 2+1

Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi

1.Charakterizovat základní právní normy vztahující se k problematice odměňování. 2.Popsat řízení a systém odměňování, jejich úkoly a faktory, které ovlivňují proces odměňování v organizaci. 3.Charakterizovat strategii a politiku odměňování a jejich tvorbu. 4.Objasnit podstatu a metody hodnocení práce, jeho použití při tvorbě mzdového/platového systému v organizaci. 5.Odlišit jednotlivé mzdové/platové struktury a mzdové/platové formy používané v organizacích. 6.Popsat mzdová a klubová šetření, jejich charakteristiky a použití v praxi. 7.Vysvětlit, co jsou to zaměstnanecké výhody a podstatu jejich použití. 8.Definovat variabilní/zásluhové odměňování a jeho jednotlivé formy. 9.Popsat řízení pracovního výkonu a odměňování, jeho podstatu a principy. 10.Odlišit způsob odměňování u zvláštních skupin pracovníků. 11.Popsat provázanost řízení systému odměňování a vnitřného předpisu.

Vyučovací metody

Přednášky

Anotace

Cílem předmětu je seznámit studenty s problematikou odměňování zaměstnanců v organizacích. Předmět se zaměřuje na oblast právních předpisů, věnuje se strategii a politice odměňování, upozorňuje na faktory ovlivňující úroveň odměňování, rozebírá mzdová a klubová šetření, metody hodnocení práce, struktury stupňů a mzdové/platové struktury, mzdové/platové formy, věnuje se variabilnímu/zásluhovému odměňování, zaměstnaneckým výhodám, řízení pracovního výkonu a odměňování a řízení systému odměňování v organizaci a vnitřnímu předpisu.

Povinná literatura:

ARMSTRONG, Michael. Odměňování pracovníků. Praha: Grada, 2009. ISBN 978-80-247-2890-2. KOCIÁNOVÁ, Renata. Personální činnosti a metody personální práce. Praha: Grada, 2010. ISBN 978-80-247-2497-3. KOUBEK, Josef. Personální práce v malých a středních firmách. 3. aktual. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2007. ISBN 978-80-247-2202-3. MACHÁČEK, Ivan. Zaměstnanecké benefity: praktická pomůcka jejich daňového řešení. Praha: C. H. Beck, 2010. ISBN 978-80-7400-301-1.

Doporučená literatura:

DVOŘÁKOVÁ, Zuzana et al. Řízení lidských zdrojů. Praha: C.H. Beck, 2012. ISBN 978-80-7400-347-9. KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: Základy moderní personalistiky. 4. rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-168-3. STÝBLO, Jiří, Jan URBAN, a Margerita VYSOKAJOVÁ. Personalistika 2009-2010. Praha: ASPI, 2009. ISBN 978-80-7357-429-1. Zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce Zákon č. 143/1992 Sb., o platu a odměně za pracovní pohotovost v rozpočtových a některých dalších organizacích a orgánech Zákon č. 118/1992 Sb., o ochraně zaměstnanců při platební neschopnosti zaměstnavatele a o změně některých zákonů Zákon č. 2/1991 Sb., o kolektivním vyjednávání, ve znění pozdějších předpisů

Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta

E-learning

Další požadavky na studenta

Prerekvizity

Předmět nemá žádné prerekvizity.

Korekvizity

Předmět nemá žádné korekvizity.

Osnova předmětu

1. Systém řízení odměňování, složky a prvky systému - základní peněžní odměna - dodatečné odměny - celkové výdělky 2. Ekonomické faktory ovlivňující úroveň mezd a platů - trhy práce - nabídka a poptávka 3. Cíle řízení odměňování ? požadavky organizace - obecný a specifické cíle 4. Cíle odměňování z hlediska pracovníka 5. Strategie odměňování - obsah strategie odměňování - politika odměňování 6. Vývoj v oblasti řízení a odměňování - flexibilní systémy - orientace na samostatný rozvoj 7. Hodnocení práce - definice a účel - metody hodnocení práce - vnitřní poměřování - vypracování programu hodnocení práce 8. Analýza tržních sazeb (mzdová šetření) 9. Mzdové/platové struktury - typy mzdových struktur - mzdové struktury pro manuální zaměstnance 10. Zásluhová odměna a týmové odměňování 11. Odměňování zvláštních skupin

Podmínky absolvování předmětu

Prezenční forma (platnost od: 1960/1961 letní semestr)
Název úlohyTyp úlohyMax. počet bodů
(akt. za podúlohy)
Min. počet bodůMax. počet pokusů
Zápočet Zápočet 85 (85) 0 3
        Písemka Písemka 85  0 3
Rozsah povinné účasti:

Zobrazit historii

Podmínky absolvování předmětu a účast na cvičeních v rámci ISP:

Zobrazit historii

Výskyt ve studijních plánech

Akademický rokProgramObor/spec.Spec.ZaměřeníFormaJazyk výuky Konz. stř.RočníkZLTyp povinnosti
2006/2007 (B6208) Ekonomika a management (6208R020) Ekonomika podniku (00) Ekonomika podniku P čeština Ostrava 2 povinně volitelný stu. plán
2005/2006 (B6208) Ekonomika a management (6208R020) Ekonomika podniku (00) Ekonomika podniku P čeština Ostrava 2 povinně volitelný stu. plán
2005/2006 (B6208) Ekonomika a management (6208R037) Management (00) Management P čeština Ostrava 2 povinně volitelný stu. plán
2005/2006 (B6208) Ekonomika a management (6208R037) Management (05) Management P čeština Ostrava 2 povinný stu. plán
2005/2006 (B6208) Ekonomika a management (6208R020) Ekonomika podniku (05) Ekonomika podniku P čeština Ostrava 2 povinně volitelný stu. plán
2004/2005 (B6208) Ekonomika a management (6208R037) Management (00) Management P čeština Ostrava 2 povinně volitelný stu. plán
2004/2005 (B6208) Ekonomika a management (6208R020) Ekonomika podniku (00) Ekonomika podniku P čeština Ostrava 2 povinně volitelný stu. plán

Výskyt ve speciálních blocích

Název blokuAkademický rokForma studiaJazyk výuky RočníkZLTyp blokuVlastník bloku

Hodnocení Výuky

Předmět neobsahuje žádné hodnocení.