115-0340/03 – Systémy odměňování v organizacích (SYSO)
Garantující katedra | Katedra managementu | Kredity | 3 |
Garant předmětu | prof. Ing. Petra Horváthová, Ph.D., MBA | Garant verze předmětu | prof. Ing. Petra Horváthová, Ph.D., MBA |
Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinně volitelný |
Ročník | 2 | Semestr | letní |
| | Jazyk výuky | čeština |
Rok zavedení | 2009/2010 | Rok zrušení | 2011/2012 |
Určeno pro fakulty | EKF | Určeno pro typy studia | bakalářské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
1.Charakterizovat základní právní normy vztahující se k problematice odměňování.
2.Popsat řízení a systém odměňování, jejich úkoly a faktory, které ovlivňují proces odměňování v organizaci.
3.Charakterizovat strategii a politiku odměňování a jejich tvorbu.
4.Objasnit podstatu a metody hodnocení práce, jeho použití při tvorbě mzdového/platového systému v organizaci.
5.Odlišit jednotlivé mzdové/platové struktury a mzdové/platové formy používané v organizacích.
6.Popsat mzdová a klubová šetření, jejich charakteristiky a použití v praxi.
7.Vysvětlit, co jsou to zaměstnanecké výhody a podstatu jejich použití.
8.Definovat variabilní/zásluhové odměňování a jeho jednotlivé formy.
9.Popsat řízení pracovního výkonu a odměňování, jeho podstatu a principy.
10.Odlišit způsob odměňování u zvláštních skupin pracovníků.
11.Popsat provázanost řízení systému odměňování a vnitřného předpisu.
Vyučovací metody
Přednášky
Anotace
Cílem předmětu je seznámit studenty s problematikou odměňování zaměstnanců v organizacích. Předmět se zaměřuje na oblast právních předpisů, věnuje se strategii a politice odměňování, upozorňuje na faktory ovlivňující úroveň odměňování, rozebírá mzdová a klubová šetření, metody hodnocení práce, struktury stupňů a mzdové/platové struktury, mzdové/platové formy, věnuje se variabilnímu/zásluhovému odměňování, zaměstnaneckým výhodám, řízení pracovního výkonu a odměňování a řízení systému odměňování v organizaci a vnitřnímu předpisu.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
http://moodle.vsb.cz/vyuka/course/view.php?id=169
Další požadavky na studenta
další požadavky na studenta
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
1 Právní předpisy v oblasti odměňování
1.1 Zákon č.262/2006 Sb., zákoník práce
1.2 Zákon č.143/1992 Sb., o platu a odměně za pracovní pohotovost v rozpočtových a některých dalších organizacích
1.3 Zákon č.118/1992 Sb., o ochraně zaměstnanců při platební neschopnosti zaměstnavatele a o změně některých zákonů
1.4 Zákon č.2/1991 Sb., o kolektivním vyjednávání, ve znění pozdějších předpisů
2 Systém odměňování
2.1 Charakteristika systému odměňování
2.2 Strategie a úkoly systému odměňování
2.3 Tvorba systému odměňování
3 Faktory ovlivňující úroveň mezd a platů
3.1 Vnitřní mzdotvorné faktory
3.2 Vnější mzdotvorné faktory
3.3 Determinanty odměňování
4 Mzdová šetření
4.1 Podstata a cíle mzdových šetření
4.2 Zdroje informací pro mzdová šetření a metody mzdových šetření
4.3 Prezentace údajů mzdových šetření
5 Hodnocení práce
5.1 Definice, účel a postup při hodnocení práce
5.2 Metody hodnocení práce
5.3 Zavádění hodnocení práce
5.4 Uskutečňování hodnocení práce
6 Mzdové/platové struktury
6.1 Mzdové/platové struktury obecně
6.2 Typy mzdových/platových struktur
6.3 Volba typu mzdové/platové struktury
7 Mzdové/platové formy
7.1 Mzdové/platové formy obecně
7.2 Časová mzda/plat, úkolová mzda/plat a mzda/plat za očekávané výsledky práce
7.3 Zásluhové odměňování
7.4 Dodatkové formy odměňování
8 Zaměstnanecké výhody
8.1 Cíle, úskalí a efektivita zaměstnaneckých výhod
8.2 Členění zaměstnaneckých výhod
8.3 Cafeteria systém zaměstnaneckých výhod
9 Řízení systému odměňování a vnitřní předpis
9.1 Řízení systému odměňování
9.2 Odměňování a životní cyklus organizace
9.3 Vnitřní předpis
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky