115-0357/02 – Řízení pracovního výkonu zaměstnanců (ŘPVZ)
| Garantující katedra | Katedra managementu | Kredity | 5 |
| Garant předmětu | PhDr. Lech Nierostek, Ph.D. | Garant verze předmětu | PhDr. Lech Nierostek, Ph.D. |
| Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
| Ročník | 3 | Semestr | letní |
| | Jazyk výuky | čeština |
| Rok zavedení | 2019/2020 | Rok zrušení | |
| Určeno pro fakulty | EKF | Určeno pro typy studia | bakalářské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
1. Vysvětlit model řízení pracovního výkonu zaměstnanců.
2. Objasnit přínosy a principy řízení pracovního výkonu zaměstnanců.
3. Identifikovat jednotlivé procesy v rámci řízení pracovního výkonu.
4. Objasnit význam vzdělávání a rozvoje zaměstnanců v rámci řízení pracovního výkonu.
5. Charakterizovat metody vzdělávání a rozvoje zaměstnanců v rámci řízení pracovního výkonu.
6. Popsat proces a metody hodnocení zaměstnanců.
7. Ujasnit si vztah mezi motivací, spokojeností s prací a pracovním výkonem.
8. Objasnit proces 360° zpětné vazby, její výhody a nevýhody.
9. Vysvětlit rozdíl mezi koučováním a mentorováním a popsat proces koučování.
10.Popsat procesy plánování a řízení kariéry, a identifikovat nejčastější problémy v kariéře.
11.Objasnit koncepci celkového odměňování a definovat jednotlivé složky celkové odměny.
12.Charakterizovat systém zásluhového/výkonového odměňování zaměstnanců.
13.Definovat nehmotné odměňování a popsat modely nehmotného odměňování používané v praxi.
Vyučovací metody
Přednášky
Cvičení (v učebně)
Anotace
Cílem předmětu je hlouběji seznámit studenty s problematikou řízení pracovního výkonu zaměstnanců. V úvodu předmětu jsou posluchači podrobně seznámeni s modelem řízení pracovního výkonu a s jeho fázemi. Následně jsou studentům detailně popsány jednotlivé procesy řízení pracovního výkonu, kterými jsou vzdělávání a rozvoj zaměstnanců, motivace a hodnocení zaměstnanců, plánování a řízení kariéry. Značná pozornost je věnována problematice odměňování zaměstnanců.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
klasifikovaný zápočet – prezentace projektů, písemný test
E-learning
Další požadavky na studenta
Základní znalosti z předmětu Management.
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
1. Model řízení pracovního výkonu.
2. Motivace, oddanost a angažovanost.
3. Vedení lidí.
4. Učení se, učící se organizace, Kolbův cyklus učení.
5. Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců.
6. Koučování, mentorování a poskytování zpětné vazby.
7. Assessment a development centrum, e-learning.
8. Hodnocení zaměstnanců, 360 st. zpětná vazba.
9. Plánování a řízení kariéry, talent management.
10.Koncepce celkového odměňování, strategie a politika odměňování.
11.Hodnocení prací, mzdové struktury.
12.Zásluhové odměňování, odměňování zvláštních skupin zaměstnanců.
13.Nehmotné odměňování a zaměstnanecké výhody.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky