115-0391/02 – Řízení lidských zdrojů B (RLZB)
Garantující katedra | Katedra managementu | Kredity | 4 |
Garant předmětu | prof. Ing. Petra Horváthová, Ph.D., MBA | Garant verze předmětu | prof. Ing. Petra Horváthová, Ph.D., MBA |
Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
Ročník | 1 | Semestr | zimní |
| | Jazyk výuky | čeština |
Rok zavedení | 2013/2014 | Rok zrušení | 2019/2020 |
Určeno pro fakulty | EKF | Určeno pro typy studia | bakalářské, navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
1.Identifikovat nové role personálních útvarů a specialistů na řízení lidských zdrojů v organizacích.
2.Objasnit strategii řízení lidských zdrojů a vysvětlit proces plánování lidských zdrojů.
3. Vysvětlit proces tvorby kompetenčních modelů.
4.Charakterizovat proces získávání a výběru zaměstnanců a navrhnout vhodné metody výběru na dané pracovní pozice.
5.Objasnit proces přijímání a adaptace zaměstnanců.
6.Vysvětlit systém vzdělávání a rozvoje zaměstnanců a charakterizovat jednotlivé kroky cyklu vzdělávání a rozvoje.
7.Objasnit proces talent managementu a zhodnotit jeho přínosy.
8.Formulovat cíle hodnocení zaměstnanců a navrhnout kombinaci metod hodnocení pro vybrané pracovní pozice.
9.Vysvětlit podstatu zásluhového odměňování a shrnout jeho výhody a nevýhody.
10.Objasnit problematiku řízení lidského kapitálu.
11.Definovat rámec zaměstnaneckých vztahů a vysvětlit procesy zaměstnaneckých vztahů.
12.Shrnout negativa rostoucí fluktuace zaměstnanců v organizaci a doporučit možné způsoby měření odchodů zaměstnanců z organizace.
Vyučovací metody
Přednášky
Semináře
Anotace
Cílem předmětu je hlouběji seznámit studenty s problematikou řízení lidských zdrojů. V úvodu kursu jsou posluchači seznámeni s novou rolí personálních útvarů a specialistů na řízení lidských zdrojů, s tvorbou strategie a politiky řízení lidských zdrojů. Následně jsou studentům podrobně objasňovány jednotlivé personální činnosti včetně rolí liniových vedoucích a specialistů na řízení lidských zdrojů. Značná pozornost je věnována problematice talent managementu, odměňování zaměstnanců a řízení lidského kapitálu.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
Základní znalosti z oblasti řízení lidských zdrojů.
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
-Nová role personálních útvarů a specialistů na řízení lidských zdrojů
-Strategie a politika ŘLZ, plánování lidských zdrojů
-Kompetence a kompetenční modely
-Získávání a výběr zaměstnanců
-Přijímání, rozmisťování a adaptace zaměstnanců
-Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců
-Talent management
-Hodnocení zaměstnanců
-Odměňování zaměstnanců I
-Odměňování zaměstnanců II
-Řízení lidského kapitálu
-Zaměstnanecké vztahy I
-Zaměstnanecké vztahy II
-Propouštění zaměstnanců
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky