115-0441/01 – Sociální potenciál organizace (SPO)
Garantující katedra | Katedra managementu | Kredity | 4 |
Garant předmětu | Ing. Andrea Čopíková, Ph.D. | Garant verze předmětu | Ing. Andrea Čopíková, Ph.D. |
Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
Ročník | 3 | Semestr | letní |
| | Jazyk výuky | čeština |
Rok zavedení | 2007/2008 | Rok zrušení | 2009/2010 |
Určeno pro fakulty | EKF | Určeno pro typy studia | bakalářské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
1.Vysvětlit, co je to sociální (lidský) potenciál organizace, tvůrčí potenciál a charakterizovat tvůrčí osobnost.
2.Charakterizovat strategii plánování lidských zdrojů a demonstrovat proces získávání, výběru a adaptace zaměstnanců.
3.Objasnit proces plánování lidských zdrojů a vyjmenovat metody předpovídání potřeby počtu zaměstnanců.
4.Popsat cyklus řízení pracovního výkonu a aplikovat možné způsoby odměňování v rámci řízení pracovního výkonu.
5.Vysvětlit, co znamená personální optimalizace organizace a popsat její průběh a kritéria.
6.Definovat činnosti, jimiž se manažeři podílejí na rozvoji sociálního potenciálu a říci, jaké jsou předpoklady manažera pro řízení sociálního potenciálu.
Vyučovací metody
Přednášky
Semináře
Projekt
Anotace
Cílem tohoto předmětu je objasnění významu sociálního či lidského potenciálu a jeho důležitosti pro konkurenceschopnost organizace. Studenti budou schopni se orientovat v tom, které personální činnosti musí manažeři zvládnout na profesionální úrovni.
Získají základní informace a znalosti o nové úloze manažerů, na nichž závisí
aktivizace lidského potenciálu v organizaci.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
1. Sociální potenciál organizace
2. Budování konkurenceschopné organizace
3. Personální optimalizace organizace
4. Získávání lidských zdrojů pro organizaci
5. Formování lidských zdrojů včetně adaptace
6. Řízení pracovního výkonu včetně výkonového hodnocení
7. Odměňování jako motivační nástroj pro řízení lidí
8. Tvůrčí potenciál organizace
9. Úloha manažerů při řízení a rozvoji sociálního potenciálu
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.