115-0501/01 – Řízení lidských zdrojů (HRM)

Garantující katedraKatedra managementuKredity4
Garant předmětuIng. Kateřina Kashi, Ph.D.Garant verze předmětuIng. Kateřina Kashi, Ph.D.
Úroveň studiapregraduální nebo graduálníPovinnostpovinně volitelný typu B
Ročník2Semestrzimní
Jazyk výukyangličtina
Rok zavedení2019/2020Rok zrušení
Určeno pro fakultyFBIUrčeno pro typy studianavazující magisterské
Výuku zajišťuje
Os. čís.JménoCvičícíPřednášející
HAS70 prof. Ing. Petra Horváthová, Ph.D., MBA
KAS348 Ing. Kateřina Kashi, Ph.D.
Rozsah výuky pro formy studia
Forma studiaZp.zak.Rozsah
prezenční Zápočet a zkouška 2+1

Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi

1. Objasnit historické aspekty řízení lidských zdrojů. 2. Vysvětlit proces tvorby strategie a politiky řízení lidských zdrojů. 3. Popsat kroky procesu získávání, výběru a adaptace zaměstnanců. 4. Vysvětlit podstatu procesu vzdělávání a rozvoje zaměstnanců. 5. Objasnit proces hodnocení zaměstnanců. 6. Objasnit podstatu, význam a různé nástroje odměňování zaměstnanců. 7. Charakterizovat možnosti motivace zaměstnanců. 8. Vysvětlit proces a formy komunikace v organizaci. 9. Charakterizovat leadership a jeho využití v organizaci. 10.Popsat význam a přínosy týmů a týmové spolupráce. 11.Charakterizovat základní principy řízení pracovního výkonu zaměstnanců. 12.Vysvětlit základy etiky a její využití v oblasti řízení lidských zdrojů. 13.Definovat charakteristiky mezinárodního řízení lidských zdrojů. 14.Vysvětlit význam a tvorbu organizační kultury.

Vyučovací metody

Přednášky
Semináře

Anotace

Cílem předmětu je vybavit studenty znalostmi z oblasti řízení lidských zdrojů za účelem zvýšení angažovanosti zaměstnanců v organizaci v konkurenčně náročném prostředí. V rámci tohoto předmětu jsou posluchači seznámeni se základními pojmy souvisejícími s danou oblastí, s historickým vývojem řízení lidských zdrojů a s hlavními aktivitami řízení lidských zdrojů, jako jsou plánování, získávání, výběr, vzdělávání, hodnocení, odměňování a řízení pracovního výkonu zaměstnanců. Velký důraz je kladen na problematiku motivace zaměstnanců, komunikace, leadershipu, využití týmů a týmové spolupráce a na etiku řízení lidských zdrojů, mezinárodní řízení lidských zdrojů a kulturu organizace.

Povinná literatura:

BAKER, Tim. The future of human resources: unlocking human potential. New, York, NY: Business Expert Press, 2022. ISBN 978-1-63742-229-8. NOE, Raymond A.; HOLLENBECK, John R.; GERHART, Barry A. a WRIGHT, Patrick M. Human resource management: gaining a competitive advantage. 12th ed. New York: McGraw-Hill, 2021. ISBN 978-1-260-57074-8. PHILIPS, Jean M. Human Resource Management: An Applied Approach. London: Sage, 2021. ISBN 978-1948426244.

Doporučená literatura:

ANDERSON, Valerie; FONTINHA, Rita a ROBSON, Fiona. Research methods in human resource management: investigating a business issue. 4th ed. London: Kogan Page, 2020. ISBN 978-0-7494-9812-2. TAYLOR, Stephen. Resourcing and talent management. 7th ed. London: Kogan Page, 2019. ISBN 978-0-7494-8385-2. TROGER, Hermann. Human resource management in a post COVID-19 world: new distribution of power, individualization, digitalization and demographic developments. Cham: Springer, 2021. ISBN 978-3-030-67469-4.

Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta

Účast na cvičeních, projekt, písemná zkouška.

E-learning

Další požadavky na studenta

Nejsou požadovány žádné znalosti.

Prerekvizity

Předmět nemá žádné prerekvizity.

Korekvizity

Předmět nemá žádné korekvizity.

Osnova předmětu

1. Historický vývoj řízení lidských zdrojů. 2. Strategie a politika řízení lidských zdrojů. 3. Získávání, výběr a adaptace zaměstnanců. 4. Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. 5. Hodnocení zaměstnanců. 6. Odměňování zaměstnanců. 7. Motivace zaměstnanců. 8. Komunikace. 9. Leadership, styly vedení zaměstnanců. 10.Týmy a týmová spolupráce. 11.Řízení pracovního výkonu zaměstnanců. 12.Etika řízení lidských zdrojů. 13.Mezinárodní řízení lidských zdrojů. 14.Kultura organizace.

Podmínky absolvování předmětu

Prezenční forma (platnost od: 2019/2020 zimní semestr)
Název úlohyTyp úlohyMax. počet bodů
(akt. za podúlohy)
Min. počet bodůMax. počet pokusů
Zápočet a zkouška Zápočet a zkouška 100 (100) 51
        Zápočet Zápočet 40 (40) 21
                Projekt Projekt 40  21
        Zkouška Zkouška 60 (60) 30 3
                Písemný test Písemná zkouška 60  31 3
Rozsah povinné účasti: Compulsory attendance on seminars - 70%.

Zobrazit historii

Podmínky absolvování předmětu a účast na cvičeních v rámci ISP: Participation in the exercises is not required. The student must meet the course graduation requirements - credit and exam.

Zobrazit historii

Výskyt ve studijních plánech

Akademický rokProgramObor/spec.Spec.ZaměřeníFormaJazyk výuky Konz. stř.RočníkZLTyp povinnosti
2024/2025 (N1022A020001) HSE Professional P angličtina Ostrava 2 povinně volitelný typu B stu. plán
2023/2024 (N1022A020001) HSE Professional P angličtina Ostrava 2 povinně volitelný typu B stu. plán
2022/2023 (N1022A020001) HSE Professional P angličtina Ostrava 2 povinně volitelný typu B stu. plán
2021/2022 (N1022A020001) HSE Professional P angličtina Ostrava 2 povinně volitelný typu B stu. plán
2020/2021 (N1022A020001) HSE Professional P angličtina Ostrava 2 povinně volitelný typu B stu. plán
2019/2020 (N1022A020001) HSE Professional P angličtina Ostrava 2 povinně volitelný typu B stu. plán

Výskyt ve speciálních blocích

Název blokuAkademický rokForma studiaJazyk výuky RočníkZLTyp blokuVlastník bloku

Hodnocení Výuky



2023/2024 zimní
2022/2023 zimní