115-0548/01 – Prevention and Crisis Control in Companies (CM)
Gurantor department | Department of Management | Credits | 4 |
Subject guarantor | doc. Ing. Marie Mikušová, Ph.D. | Subject version guarantor | doc. Ing. Marie Mikušová, Ph.D. |
Study level | undergraduate or graduate | | |
| | Study language | English |
Year of introduction | 2010/2011 | Year of cancellation | 2012/2013 |
Intended for the faculties | EKF | Intended for study types | Follow-up Master |
Subject aims expressed by acquired skills and competences
Učební výstupy:
Analýza
identifikovat signály blížící se krize
analyzovat příčiny, průběh a důsledky krize
Syntéza
generalizovat postup řešení krizové situace
sestavit jednoduchý krizový plán
kategorizovat typy krize
Hodnocení
ocenit hodnotu pohledávky
interpretovat kroky předcházející reengineeringu
posuzovat způsoby diverzifikace rizika
vyhodnotit faktory ovlivňující stabilitu podniku
doporučit krizovou strategii
Teaching methods
Lectures
Seminars
Project work
Summary
Krizové řízení je podáno jako souhrn řídících činností zaměřených na širokou
problematiku, počínaje vyhodnocením rizika, přes plánování, organizování až po realizaci a kontrolu činností prováděných v souvislosti s řešením krizové
situace.
Po absolvování předmětu student získá jasnou představu o tom, co je to
podnikatelská krize a její řízení; dostatek informací o tom, jaké
podnikatelské krize jsou dnes a jaké očekáváme zítra a co vyžaduje jejich
zvládnutí; inspiraci pro vlastní efektivní kroky na poli řízení krizí.
Pro dosažení těchto cílů se předmět zaměřuje na krize ekonomického charakteru - od jejich typologie, symptomů, postupu revitalizace, zásad prevence, po
způsoby ukončení činnosti podnikatelského subjektu.
V předmětu je důraz kladen na zabezpečení kontinuity podnikání, jež vychází z
komplexního přístupu k prevenci, reakci na krizové situace, minimalizaci
následků a zotavení z krizových situací. Bere zabezpečení kontinuity jako
nepřetržitý proces, jako soubor opatření, kterými lze předcházet, překonávat
nebo podstatně omezovat vliv rušivých faktorů na plynulou a nerušenou činnost.
Compulsory literature:
MIKUŠOVÁ, Marie. Crisis management. Review of interdisciplinary approaches to crisis and crisis management. Saarbrucken, Germany: Lambert Academic, 2012. ISBN 978-3-8476-4870-2.
Recommended literature:
Way of continuous check of knowledge in the course of semester
seminární práce, prezentace a obhajoba seminární práce, zápočtová písemka
E-learning
Other requirements
basic knowledge of management
základní znalosti managementu
Prerequisities
Subject has no prerequisities.
Co-requisities
Subject has no co-requisities.
Subject syllabus:
1. Krizové řízení-úvod do problematiky
2. Model krize, charakteristiky krize
3. Podnikové krize (vlivy, typologie, příčiny vzniku, identifikace)
4. Krizový management (zásady, nástroje, faktory, revitalizace, financování)
5. Příprava na krizi, zásahy v průběhu krize
6. Krizová matice, rozbory krizových situací
7. Konečné řešení krizové situace-zachování podniku
8. Konečné řešení krizové situace-ukončení činnosti.
9. Krizová komunikace
10. Management pohledávek (práce s pohledávkami)
11. Management pohledávek (soudní, mimosoudní řešení)
12. Podnikatelská rizika
13. Rizikový management
14. Reengineering
Conditions for subject completion
Occurrence in study plans
Occurrence in special blocks
Assessment of instruction
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.