115-0552/01 – Evropské řízení lidských zdrojů (EHRM)
| Garantující katedra | Katedra managementu | Kredity | 4 |
| Garant předmětu | Ing. Andrea Čopíková, Ph.D. | Garant verze předmětu | Ing. Andrea Čopíková, Ph.D. |
| Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinně volitelný |
| Ročník | 3 | Semestr | zimní |
| | Jazyk výuky | angličtina |
| Rok zavedení | 2008/2009 | Rok zrušení | 2011/2012 |
| Určeno pro fakulty | EKF | Určeno pro typy studia | bakalářské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
1. Pochopit rozdíl mezi tradičním personálním řízením a řízením lidských zdrojů.
2. Formulovat specifika evropského řízení lidských zdrojů.
3. Ujasnit si účel a význam řízení lidských zdrojů organizací pro dosahování
organizační výkonnosti, efektivnosti, přizpůsobivosti, rozvoje a konkurenční
úspěšnosti organizace.
4. Rozlišit a ujasnit si role liniových manažerů a manažerů lidských zdrojů.
5. Zorientovat se v postupech při plnění organizačních funkcí, zvládání úkolů a řešení problémů spjatých s lidskými zdroji.
6. Pochopit kulturu partnera firem operujících v multikulturálním globálním prostředí.
Vyučovací metody
Individuální konzultace
Anotace
Předmět přináší základní poznatky o manažerských přístupech k řízení lidských zdrojů organizací. Objasňuje personální strategii a plánování organizace, tvorbu její personální politiky a efektivní způsoby získávání, odměňování, zaměstnaneckých vztahů, rozvoje a využívání lidských zdrojů organizace. Těžištěm modulu jsou poznatky o nakládání s lidskými zdroji, o podmínkách jejich efektivního uplatňování a o rozvoji lidského potenciálu organizace.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Další studijní materiály
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
1. Nové trendy v řízení lidských zdrojů – HR aktivity, role specialistů na řízení lidských zdrojů a jejich kompetence.
2. Strategie a politika řízení lidských zdrojů , plánování lidských zdrojů – strategický systém řízení lidských zdrojů, proces plánování lidských zdrojů, role personalistů a manažerů.
3. Proces získávání a výběru zaměstnanců – analýza pracovního místa a popis pracovního místa, zdroje získávání potenciálních zaměstnanců a metody výběru, role personalistů a manažerů.
4. Hodnocení zaměstnanců – cíle hodnocení, metody hodnocení zaměstnanců, hodnotící rozhovor.
5. Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců – strategie vzdělávání a rozvoje, systém vzdělávání, talent management.
6. Odměňování zaměstnanců – strategie odměňování, systém odměňování, mzdové struktury, benefity.
7. Zaměstnanecké vztahy – risk management a ochrana zaměstnanců, kolektivní vyjednávání.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.