115-0556/01 – Personální management (PERMA)

Garantující katedra	Katedra managementu	Kredity	4
Garant předmětu	Ing. Kateřina Mokrá, Ph.D.	Garant verze předmětu	Ing. Kateřina Mokrá, Ph.D.
Úroveň studia	pregraduální nebo graduální
		Jazyk výuky	angličtina
Rok zavedení	2012/2013	Rok zrušení	2012/2013
Určeno pro fakulty	EKF	Určeno pro typy studia	bakalářské

Výuku zajišťuje
Os. čís.	Jméno	Cvičící	Přednášející
MAK011	Ing. Kateřina Mokrá, Ph.D.

Rozsah výuky pro formy studia
Forma studia	Zp.zak.	Rozsah
prezenční	Zápočet a zkouška	2+1

Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi

Vyučovací metody

Individuální konzultace

Anotace

Cílem tohoto předmětu je objasnění významu sociálního či lidského potenciálu a jeho důležitosti pro konkurenceschopnost organizace. Studenti budou schopni se orientovat v tom, které personální činnosti musí manažeři zvládnout na profesionální úrovni. Získají základní informace a znalosti o nové úloze manažerů, na nichž závisí aktivizace lidského potenciálu v organizaci.

Povinná literatura:

ARMSTRONG, Michael. A Handbook of Management and Leadership. 2nd Edition. London: Kogan Page, 2009. ISBN 978 0 7494 5417 3. ARMSTRONG, Michael. A Handbook of Reward Management Practice. 3rd Edition. London: Kogan Page, 2010. ISBN 978 0 7494 5534 7. ARMSTRONG, Michael. A Handbook of Management Techniques. London: Kogan Page, 2006. ISBN 9780749447663. BERGER, Lance A. and Dorothy R., BERGER. The Compensation Handbook. 5th Edition. McGrawHill: 2008. ISBN 978-0-07-149675-9.

Doporučená literatura:

ROBINSON, Izabela. Human Resource Management in Organisations. London: Chartered Institute of Personnel and Development, 2006. ISBN 1 84398 066 5.

Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta

E-learning

Další požadavky na studenta

---------------------------------------------

Prerekvizity

Předmět nemá žádné prerekvizity.

Korekvizity

Předmět nemá žádné korekvizity.

Osnova předmětu

1. Vysvětlit, co je to sociální (lidský) potenciál organizace, tvůrčí potenciál a charakterizovat tvůrčí osobnost. 2. Charakterizovat strategii plánování lidských zdrojů a demonstrovat proces získávání, výběru a adaptace zaměstnanců. 3. Objasnit proces plánování lidských zdrojů a vyjmenovat metody předpovídání potřeby počtu zaměstnanců. 4. Popsat cyklus řízení pracovního výkonu a aplikovat možné způsoby odměňování v rámci řízení pracovního výkonu. 5. Vysvětlit, co znamená personální optimalizace organizace a popsat její průběh a kritéria. 6. Definovat činnosti, jimiž se manažeři podílejí na rozvoji sociálního potenciálu a říci, jaké jsou předpoklady manažera pro řízení sociálního potenciálu. Cílem tohoto předmětu je objasnění významu sociálního či lidského potenciálu a jeho důležitosti pro konkurenceschopnost organizace. Studenti budou schopni se orientovat v tom, které personální činnosti musí manažeři zvládnout na profesionální úrovni. Získají základní informace a znalosti o nové úloze manažerů, na nichž závisí aktivizace lidského potenciálu v organizaci.

Podmínky absolvování předmětu

Prezenční forma (platnost od: 2012/2013 zimní semestr)

Název úlohy	Typ úlohy	Max. počet bodů (akt. za podúlohy)	Min. počet bodů	Max. počet pokusů
Zápočet a zkouška	Zápočet a zkouška	100 (100)	51
Zápočet	Zápočet	25	13
Zkouška	Zkouška	75	38	3

Rozsah povinné účasti:

Zobrazit historii

Podmínky absolvování předmětu a účast na cvičeních v rámci ISP:

Zobrazit historii

Výskyt ve studijních plánech

Akademický rok	Program	Obor/spec.	Spec.	Zaměření	Forma	Jazyk výuky	Konz. stř.	Ročník	Z	L	Typ povinnosti

Výskyt ve speciálních blocích

Název bloku	Akademický rok	Forma studia	Jazyk výuky	Ročník	Z	L	Typ bloku	Vlastník bloku
Incoming Students	2012/2013	prezenční	čeština				povinně volitelný	163 - International Office	stu. blok

Hodnocení Výuky

Předmět neobsahuje žádné hodnocení.