115-0561/04 – Strategický management (SM)

Garantující katedra	Katedra managementu	Kredity	4
Garant předmětu	prof. Ing. Petra Horváthová, Ph.D., MBA	Garant verze předmětu	prof. Ing. Petra Horváthová, Ph.D., MBA
Úroveň studia	pregraduální nebo graduální	Povinnost	povinně volitelný typu B
Ročník		Semestr	zimní
		Jazyk výuky	angličtina
Rok zavedení	2019/2020	Rok zrušení
Určeno pro fakulty	EKF	Určeno pro typy studia	navazující magisterské

Výuku zajišťuje
Os. čís.	Jméno	Cvičící	Přednášející
HAS70	prof. Ing. Petra Horváthová, Ph.D., MBA
ZEL089	Ing. Kateřina Stanovská, Ph.D.

Rozsah výuky pro formy studia
Forma studia	Zp.zak.	Rozsah
prezenční	Zápočet	2+2

Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi

1. Definovat základní pojmy z oblasti strategického managementu se současnou aplikací principů strategického myšlení. 2. Stanovit misi organizace, formulovat poslání, vize, cíle a filozofii organizace. 3. Aplikovat metody strategické analýzy a jejich prostřednictvím popsat a vyhodnotit externí a interní prostředí organizace. 4. Predikovat budoucí vývoj podnikatelského prostředí s formulací a zhodnocením pro implementaci odpovídajících strategických alternativ. 5. Posoudit rizika a efekty implementace strategie, vyhodnotit výsledky strategické kontroly.

Vyučovací metody

Přednášky
Cvičení (v učebně)

Anotace

Cílem předmětu je seznámit studenty se základními pojmy a principy strategického managementu. Studenti jsou vedeni k osvojení si a využívání principů strategického myšlení. S pomocí případových studií, jež vycházejí z podnikové praxe, aplikují metody strategické analýzy a vyhodnocují stav a trendy vývoje externího i interního prostředí organizace. Studenti by si měli uvědomit nejen nezbytnost identifikace konkurenčních výhod v organizaci, ale také význam souladu vývoje organizace s vývojem podnikatelského prostředí. Tyto poznatky představují základ pro pochopení obsahu různých typologií strategií a principů strategického rozhodování. Po absolvování předmětu by měli být studenti schopni promýšlet jednotlivé části implementace strategie, posuzovat její rizika a nastavit systém strategické kontroly.

Povinná literatura:

LYNCH, Richard. Strategic Management. London: Sage Publication, 2021. ISBN 978-1-5297-5825-2. MACKAY, David; AREVUO, Mikko a MEADOWS, Maureen. Strategy: Theory, Practice, Implementation. Oxford: Oxford University Press, 2023. ISBN 978-019-284-539-9. ROTHAERMEL, Frank T. ISE Strategic Management: Concepts. 5th ed. New York: McGraw-Hill Education, 2021. ISBN 978-1-2605-7123-3.

Doporučená literatura:

HENRY, Anthony E. Understanding Strategic Management. 4th ed. Oxford: Oxford University Press, 2021. ISBN 978-019-885-983-3. MOR BARAK, Michalle E. Managing Diversity Toward a Globally Inclusive Workplace. 5th ed. Thousand Oaks: SAGE Publications, 2022. ISBN 978-1-5443-3307-6. TATSUMOTO, Hirofumi. Platform Strategy for Global Markets. Strategic Use of Open Standards and Management of Business Ecosystems. Singapore: Springer, 2021. ISBN 978-981-33-6788-3.

Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta

zápočet – zpracování a obhajoba semestrálního projektu

E-learning

Další požadavky na studenta

Znalost managementu.

Prerekvizity

Předmět nemá žádné prerekvizity.

Korekvizity

Předmět nemá žádné korekvizity.

Osnova předmětu

1. Základní tendence současného vývoje společnosti a principy strategického myšlení. 2. Prvky strategického záměru – vize, poslání, cíle a hodnoty. 3. Metody externí strategické analýzy. 4. Metody interní strategické analýzy. 5. Finanční analýza. 6. Smíšené metody strategické analýzy. 7. Typologie strategií. 8. Prognózování. 9. Strategie a riziko. 10. Implementace strategie. 11. Strategická kontrola, Balanced Scorecard. 12. Krizové řízení a inovační činnost podniku. 13. Specifické formy strategické spolupráce v globálním prostředí. 14. Současné trendy ve strategickém managementu.

Podmínky absolvování předmětu

Prezenční forma (platnost od: 2019/2020 zimní semestr)

Název úlohy	Typ úlohy	Max. počet bodů (akt. za podúlohy)	Min. počet bodů	Max. počet pokusů
Zápočet	Zápočet	85 (85)	51	3
Projekt	Projekt	20	11
Písemka	Písemka	65	40

Rozsah povinné účasti: Účast na přednáškách je doporučená. Rozsah povinné účasti na cvičeních - 80%.

Zobrazit historii

Podmínky absolvování předmětu a účast na cvičeních v rámci ISP: Účast na cvičeních není nutná. Student musí splnit požadavky absolvování předmětu - zápočet.

Zobrazit historii

Výskyt ve studijních plánech

Akademický rok	Program	Obor/spec.	Forma	Jazyk výuky	Konz. stř.	Typ povinnosti
2024/2025	(N0311A050013) Aplikovaná ekonomie	(S02) Mezinárodní ekonomické vztahy	P	angličtina	Ostrava	povinně volitelný typu B	stu. plán
2024/2025	(N0311A050013) Aplikovaná ekonomie	(S01) Ekonomický rozvoj	P	angličtina	Ostrava	povinně volitelný typu B	stu. plán
2023/2024	(N0311A050013) Aplikovaná ekonomie	(S02) Mezinárodní ekonomické vztahy	P	angličtina	Ostrava	povinně volitelný typu B	stu. plán
2023/2024	(N0311A050013) Aplikovaná ekonomie	(S01) Ekonomický rozvoj	P	angličtina	Ostrava	povinně volitelný typu B	stu. plán
2022/2023	(N0311A050013) Aplikovaná ekonomie	(S01) Ekonomický rozvoj	P	angličtina	Ostrava	povinně volitelný typu B	stu. plán
2021/2022	(N0311A050013) Aplikovaná ekonomie	(S01) Ekonomický rozvoj	P	angličtina	Ostrava	povinně volitelný typu B	stu. plán
2020/2021	(N0311A050013) Aplikovaná ekonomie	(S01) Ekonomický rozvoj	P	angličtina	Ostrava	povinně volitelný typu B	stu. plán
2019/2020	(N0311A050013) Aplikovaná ekonomie	(S01) Ekonomický rozvoj	P	angličtina	Ostrava	povinně volitelný typu B	stu. plán

Výskyt ve speciálních blocích

Název bloku	Akademický rok	Forma studia	Jazyk výuky	Ročník	Z	L	Typ bloku	Vlastník bloku

Hodnocení Výuky

Předmět neobsahuje žádné hodnocení.