115-0586/01 – Management (MAN)

Garantující katedra	Katedra managementu	Kredity	5
Garant předmětu	prof. Ing. Petra Horváthová, Ph.D., MBA	Garant verze předmětu	prof. Ing. Petra Horváthová, Ph.D., MBA
Úroveň studia	pregraduální nebo graduální	Povinnost	povinný
Ročník	1	Semestr	zimní
		Jazyk výuky	angličtina
Rok zavedení	2013/2014	Rok zrušení	2020/2021
Určeno pro fakulty	EKF	Určeno pro typy studia	bakalářské

Výuku zajišťuje
Os. čís.	Jméno	Cvičící	Přednášející
HAS70	prof. Ing. Petra Horváthová, Ph.D., MBA

Rozsah výuky pro formy studia
Forma studia	Zp.zak.	Rozsah
prezenční	Zápočet a zkouška	2+1

Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi

1. Identifikovat základní pojmy, názory, princip a koncepce vztahující se k oblasti managementu. 2. Charakterizovat manažera, jeho činnosti, role a odpovědnosti. 3. Popsat klasické i moderní směry managementu. 4. Objasnit podstatu a hlavní rysy současného managementu. 5. Vyjmenovat a vysvětlit základní manažerské funkce - plánování, rozhodování, organizování, personální management, vedení a motivování, kontrolování. 6. Objasnit podstatu a funkci strategického managementu, etiky, podnikové kultury a společenské odpovědnosti. 7. Objasnit podstatu multikulturního a komparativního managementu.

Vyučovací metody

Přednášky
Individuální konzultace
Cvičení (v učebně)

Anotace

Ve výuce předmětu jsou poskytovány základní informace o problematice řízení podniku. Současně je podána i stručná informace o vývoji managementu a teoretických přístupech.

Povinná literatura:

BODDY, David. Management. Harlow: Pearson, 2020. ISBN 978-1-292-27181-1. HORVÁTHOVÁ, Petra a ČOPÍKOVÁ, Andrea. Human Resource Management. Ostrava: VŠB-TU Ostrava, 2019. ISBN 978-80-248-4103-8. LUSSIER, Robert N. Management Fundamentals. Concepts, Applications, and Skill Development. 8th ed. USA: Sage Publishing, 2019. ISBN 9781544331331.

Doporučená literatura:

ARMSTRONG, Michael. Armstrong´s Handbook of Human Resource Management Practice. 14th ed. New York: Kogan Page, 2019. ISBN 9780749474119. NORTHOUSE, Peter G. Leadership: theory and practice. 9th ed. Los Angeles: SAGE, 2021. ISBN 978-1-07-184091-7. TAYLOR, Stephen. Resourcing and talent management. 7th ed. London: Kogan Page, 2019. ISBN 978-0-7494-8385-2.

Další studijní materiály

Studijní opory v systému E-výuka

Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta

E-learning

Další požadavky na studenta

Dobrá znalost angličtiny.

Prerekvizity

Předmět nemá žádné prerekvizity.

Korekvizity

Předmět nemá žádné korekvizity.

Osnova předmětu

1.Definice managementu. Podstata a smysl managementu. Základní manažerské funkce - plánování, rozhodování, organizování, personální management, vedení a motivace, kontrola. Manažer, jeho charakteristiky a dovednosti. Úrovně managementu. 2.Vývoj managementu - klasické a moderní směry managementu, současný management. 3.Plánování. Podstata plánování. Typy plánů. Jednotlivé kroky plánování. Proces plánování. 4.Rozhodování. Proces rozhodování. Jednotlivé typy rozhodnutí. Rozhodování za jistoty, nejistoty a rizika. 5.Organizování. Definice organizování a organizace.Typy organizací a organizačních struktur. 6. Personální management. Definice a specifikace personálních činností, jejich organizace. Role manažerů při vykonávání personálních činností. 7.Vedení a motivace. Definice. Styly vedení. Motivace a motivátory, uspokojení. Motivační teorie a techniky. 8.Kontrolování. Základní proces kontroly. Kritické kontrolní body a standardy. Systém zpětné vazby, požadavky na efektivní kontrolu. 9. Funkce komunikace v organizacích. Proces komunikace, jeho bariéry a poruchy. Efektivní komunikace. 10.Podstata a funkce strategického managementu. Proces strategického managementu. Poslání a cíle organizace. Strategická analýza externího a interního prostředí. Výběr a implementace strategie. 11.Podnikatelská etika a společenská odpovědnost. Etické kategorie, pojmy a teorie. Etický kodex. Implementace podnikatelské etiky. Organizační kultura, její definice, prvky, typy. 12.Mezinárodní a komparativní management. Rozdíly ve vybraných zemích. Mnohonárodnostní korporace. Manažerské funkce v mezinárodním společnostech.

Podmínky absolvování předmětu

Prezenční forma (platnost od: 2016/2017 zimní semestr, platnost do: 2020/2021 letní semestr)

Název úlohy	Typ úlohy	Max. počet bodů (akt. za podúlohy)	Min. počet bodů	Max. počet pokusů
Zápočet a zkouška	Zápočet a zkouška	100 (100)	51
Zápočet	Zápočet	45	23	3
Zkouška	Zkouška	55	28	3

Rozsah povinné účasti:

Zobrazit historii

Podmínky absolvování předmětu a účast na cvičeních v rámci ISP:

Zobrazit historii

Výskyt ve studijních plánech

Akademický rok	Program	Obor/spec.	Forma	Jazyk výuky	Konz. stř.	Ročník	Typ povinnosti
2020/2021	(B6208) Ekonomika a management	(6208R174) European Business Studies	P	angličtina	Ostrava	1	povinný	stu. plán
2019/2020	(B6208) Ekonomika a management	(6208R174) European Business Studies	P	angličtina	Ostrava	1	povinný	stu. plán
2018/2019	(B6208) Ekonomika a management	(6208R174) European Business Studies	P	angličtina	Ostrava	1	povinný	stu. plán
2017/2018	(B6208) Ekonomika a management	(6208R174) European Business Studies	P	angličtina	Ostrava	1	povinný	stu. plán
2016/2017	(B6208) Ekonomika a management	(6208R174) European Business Studies	P	angličtina	Ostrava	1	povinný	stu. plán
2014/2015	(B6208) Ekonomika a management	(6208R174) European Business Studies	P	čeština	Ostrava	1	povinný	stu. plán
2013/2014	(B6208) Ekonomika a management	(6208R174) European Business Studies	P	čeština	Ostrava	1	povinný	stu. plán

Výskyt ve speciálních blocích

Název bloku	Akademický rok	Forma studia	Jazyk výuky	Ročník	Z	L	Typ bloku	Vlastník bloku
Incoming students	2013/2014	prezenční	čeština				povinně volitelný	163 - International Office	stu. blok

Hodnocení Výuky

Předmět neobsahuje žádné hodnocení.