115-0587/01 – Řízení lidských zdrojů A (HRMA)
Garantující katedra | Katedra managementu | Kredity | 4 |
Garant předmětu | prof. Ing. Petra Horváthová, Ph.D., MBA | Garant verze předmětu | prof. Ing. Petra Horváthová, Ph.D., MBA |
Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | | |
| | Jazyk výuky | angličtina |
Rok zavedení | 2013/2014 | Rok zrušení | 2019/2020 |
Určeno pro fakulty | EKF | Určeno pro typy studia | bakalářské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
1. Objasnit proces tvorby strategie a politiky řízení lidských zdrojů.
2. Popsat kroky procesu získávání, výběru a adaptace zaměstnanců.
3. Charakterizovat základní principy řízení pracovního výkonu zaměstnanců.
4. Vysvětlit podstatu procesu vzdělávání a rozvoje zaměstnanců.
5. Charakterizovat možnosti motivace zaměstnanců.
6. Objasnit podstatu, význam a různé nástroje odměňování zaměstnanců.
7. Popsat význam a přínosy týmů a týmové spolupráce.
8. Charakterizovat leadership a jeho využití v organizaci.
9. Popsat různé teorie leadershipu a jejich využití.
10.Vysvětlit základy etiky a její využití v oblasti řízení lidských zdrojů.
11.Vysvětlit význam a tvorbu organizační kultury.
12.Definovat komplexnost řízení přes hranice kultur.
13.Charakterizovat diverzitu a její význam.
Vyučovací metody
Přednášky
Individuální konzultace
Cvičení (v učebně)
Projekt
Anotace
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
Knowledge of English.
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
1. Objasnit proces tvorby strategie a politiky řízení lidských zdrojů.
2. Popsat kroky procesu získávání, výběru a adaptace zaměstnanců.
3. Charakterizovat základní principy řízení pracovního výkonu zaměstnanců.
4. Vysvětlit podstatu procesu vzdělávání a rozvoje zaměstnanců.
5. Charakterizovat možnosti motivace zaměstnanců.
6. Objasnit podstatu, význam a různé nástroje odměňování zaměstnanců.
7. Popsat význam a přínosy týmů a týmové spolupráce.
8. Charakterizovat leadership a jeho využití v organizaci.
9. Popsat různé teorie leadershipu a jejich využití.
10.Vysvětlit základy etiky a její využití v oblasti řízení lidských zdrojů.
11.Vysvětlit význam a tvorbu organizační kultury.
12.Definovat komplexnost řízení přes hranice kultur.
13.Charakterizovat diverzitu a její význam.
Cílem tohoto předmětu je odborně a prakticky vybavit studenty znalostmi z oblasti řízení lidských zdrojů za účelem zvýšení angažovanosti zaměstnanců v organizaci v současném konkurenčně náročném prostředí. V tomto předmětu jsou studenti seznámeni se základními pojmy vztahující se k oblasti historického vývoje řízení lidských zdrojů a s hlavními aktivitami řízení lidských zdrojů, jako je plánování, nábor, výběr, vzdělávání a rozvoj a odměňování zaměstnancům. Hlavní důraz je kladen na problematiku řízení pracovního výkonu, motivace zaměstnanců a na etiku řízení lidských zdrojů.
Podmínky absolvování předmětu
Podmínky absolvování jsou definovány pouze pro konkrétní verzi předmětu a formu studia
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.