115-0591/01 – Řízení lidských zdrojů B (HRMB)

Garantující katedra	Katedra managementu	Kredity	5
Garant předmětu	prof. Ing. Petra Horváthová, Ph.D., MBA	Garant verze předmětu	prof. Ing. Petra Horváthová, Ph.D., MBA
Úroveň studia	pregraduální nebo graduální	Povinnost	povinný
Ročník	3	Semestr	zimní
		Jazyk výuky	angličtina
Rok zavedení	2013/2014	Rok zrušení	2020/2021
Určeno pro fakulty	HGF, FEI, FAST, USP, EKF, FMT, FS, FBI	Určeno pro typy studia	bakalářské

Výuku zajišťuje
Os. čís.	Jméno	Cvičící	Přednášející
HAS70	prof. Ing. Petra Horváthová, Ph.D., MBA

Rozsah výuky pro formy studia
Forma studia	Zp.zak.	Rozsah
prezenční	Zápočet a zkouška	2+1

Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi

1.Identifikovat nové role personálních útvarů a specialistů na řízení lidských zdrojů v organizacích. 2.Objasnit strategii řízení lidských zdrojů a vysvětlit proces plánování lidských zdrojů. 3.Charakterizovat proces získávání a výběru zaměstnanců a navrhnout vhodné metody výběru na dané pracovní pozice. 4.Objasnit proces přijímání a adaptace zaměstnanců. 5.Vysvětlit systém vzdělávání a rozvoje zaměstnanců a charakterizovat jednotlivé kroky cyklu vzdělávání a rozvoje. 6.Objasnit proces talent managementu a zhodnotit jeho přínosy. 7.Formulovat cíle hodnocení zaměstnanců a navrhnout kombinaci metod hodnocení pro vybrané pracovní pozice. 8.Vysvětlit podstatu zásluhového odměňování a shrnout jeho výhody a nevýhody. 9.Objasnit problematiku řízení lidského kapitálu. 10.Definovat rámec zaměstnaneckých vztahů a vysvětlit procesy zaměstnaneckých vztahů. 11.Srovnat řízení lidských zdrojů v malých a středních organizacích s řízením lidských zdrojů ve velkých organizacích. 12.Shrnout negativa rostoucí fluktuace zaměstnanců v organizaci a doporučit možné způsoby měření odchodů zaměstnanců z organizace.

Vyučovací metody

Přednášky
Individuální konzultace
Cvičení (v učebně)

Anotace

Předmět přináší základní poznatky o manažerských přístupech k řízení lidských zdrojů organizací. Objasňuje personální strategii a plánování organizace, tvorbu její personální politiky a efektivní způsoby získávání, odměňování, zaměstnaneckých vztahů, rozvoje a využívání lidských zdrojů organizace. Těžištěm modulu jsou poznatky o nakládání s lidskými zdroji, o podmínkách jejich efektivního uplatňování a o rozvoji lidského potenciálu organizace.

Povinná literatura:

DVOŘÁKOVÁ, Zuzana et al. Řízení lidských zdrojů. Praha: C.H. Beck, 2012. ISBN 978-80-7400-347-9. KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4. rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2010. ISBN 978-80-7261-168-3. PILAŘOVÁ, Irena. Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost. Praha: Grada, 2008. ISBN 978-80-247-2042-5. ULRICH, Dave. Mistrovské řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 2009. ISBN 978-80-247-3058-5.

Doporučená literatura:

ČOPÍKOVÁ, Andrea a Petra HORVÁTHOVÁ. Odměňování zaměstnanců v organizacích. Ostrava: VŠB-TU Ostrava, 2010. ISBN 978-80-248-2264-8. HORVÁTHOVÁ, Petra. Talent management. Praha: ASPI, 2011. ISBN 978-80-7357-665-3. WAGNEROVÁ, Irena. Hodnocení a řízení výkonnosti. Praha: Grada, 2008. ISBN 978-80-247-2361-7.

Další studijní materiály

Studijní opory v systému E-výuka

Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta

E-learning

Další požadavky na studenta

Základní znalosti z oblasti řízení lidských zdrojů.

Prerekvizity

Předmět nemá žádné prerekvizity.

Korekvizity

Předmět nemá žádné korekvizity.

Osnova předmětu

-Nová role personálních útvarů a specialistů na řízení lidských zdrojů -Strategie a politika ŘLZ, plánování lidských zdrojů -Získávání a výběr zaměstnanců -Přijímání, rozmisťování a adaptace zaměstnanců -Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců -Talent management -Hodnocení zaměstnanců -Odměňování zaměstnanců I -Odměňování zaměstnanců II -Řízení lidského kapitálu -Zaměstnanecké vztahy I -Zaměstnanecké vztahy II -ŘLZ v malých a středních organizacích -Propouštění zaměstnanců

Podmínky absolvování předmětu

Prezenční forma (platnost od: 2013/2014 zimní semestr, platnost do: 2020/2021 letní semestr)

Název úlohy	Typ úlohy	Max. počet bodů (akt. za podúlohy)	Min. počet bodů	Max. počet pokusů
Zápočet a zkouška	Zápočet a zkouška	100 (100)	51
Zápočet	Zápočet	30	16
Zkouška	Zkouška	70	35	3

Rozsah povinné účasti:

Zobrazit historii

Podmínky absolvování předmětu a účast na cvičeních v rámci ISP:

Zobrazit historii

Výskyt ve studijních plánech

Akademický rok	Program	Obor/spec.	Forma	Jazyk výuky	Konz. stř.	Ročník	Typ povinnosti
2020/2021	(B6208) Ekonomika a management	(6208R174) European Business Studies	P	angličtina	Ostrava	3	povinný	stu. plán
2019/2020	(B6208) Ekonomika a management	(6208R174) European Business Studies	P	angličtina	Ostrava	3	povinný	stu. plán
2017/2018	(B6208) Ekonomika a management	(6208R174) European Business Studies	P	angličtina	Ostrava	3	povinný	stu. plán
2016/2017	(B6208) Ekonomika a management	(6208R174) European Business Studies	P	angličtina	Ostrava	3	povinný	stu. plán
2015/2016	(B6208) Ekonomika a management	(6208R174) European Business Studies	P	angličtina	Ostrava	3	povinný	stu. plán

Výskyt ve speciálních blocích

Název bloku	Akademický rok	Forma studia	Jazyk výuky	Ročník	Z	L	Typ bloku	Vlastník bloku
Incoming students	2013/2014	prezenční	čeština				povinně volitelný	163 - International Office	stu. blok

Hodnocení Výuky

2015/2016 zimní