115-0591/02 – Řízení lidských zdrojů B (HRMB)
| Garantující katedra | Katedra managementu | Kredity | 4 |
| Garant předmětu | prof. Ing. Petra Horváthová, Ph.D., MBA | Garant verze předmětu | prof. Ing. Petra Horváthová, Ph.D., MBA |
| Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | | |
| | Jazyk výuky | angličtina |
| Rok zavedení | 2014/2015 | Rok zrušení | 2018/2019 |
| Určeno pro fakulty | FS, FAST, FEI, FMT, FBI, HGF, EKF, USP | Určeno pro typy studia | navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
1.Identifikovat nové role personálních útvarů a specialistů na řízení lidských zdrojů v organizacích.
2.Objasnit strategii řízení lidských zdrojů a vysvětlit proces plánování lidských zdrojů.
3.Charakterizovat proces získávání a výběru zaměstnanců a navrhnout vhodné metody výběru na dané pracovní pozice.
4.Objasnit proces přijímání a adaptace zaměstnanců.
5.Vysvětlit systém vzdělávání a rozvoje zaměstnanců a charakterizovat jednotlivé kroky cyklu vzdělávání a rozvoje.
6.Objasnit proces talent managementu a zhodnotit jeho přínosy.
7.Formulovat cíle hodnocení zaměstnanců a navrhnout kombinaci metod hodnocení pro vybrané pracovní pozice.
8.Vysvětlit podstatu zásluhového odměňování a shrnout jeho výhody a nevýhody.
9.Objasnit problematiku řízení lidského kapitálu.
10.Definovat rámec zaměstnaneckých vztahů a vysvětlit procesy zaměstnaneckých vztahů.
11.Srovnat řízení lidských zdrojů v malých a středních organizacích s řízením lidských zdrojů ve velkých organizacích.
12.Shrnout negativa rostoucí fluktuace zaměstnanců v organizaci a doporučit možné způsoby měření odchodů zaměstnanců z organizace.
Vyučovací metody
Přednášky
Individuální konzultace
Cvičení (v učebně)
Anotace
Předmět přináší základní poznatky o manažerských přístupech k řízení lidských zdrojů organizací. Objasňuje personální strategii a plánování organizace, tvorbu její personální politiky a efektivní způsoby získávání, odměňování, zaměstnaneckých vztahů, rozvoje a využívání lidských zdrojů organizace. Těžištěm modulu jsou poznatky o nakládání s lidskými zdroji, o podmínkách jejich efektivního uplatňování a o rozvoji lidského potenciálu organizace.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
Základní znalosti z oblasti řízení lidských zdrojů.
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
-Nová role personálních útvarů a specialistů na řízení lidských zdrojů
-Strategie a politika ŘLZ, plánování lidských zdrojů
-Získávání a výběr zaměstnanců
-Přijímání, rozmisťování a adaptace zaměstnanců
-Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců
-Talent management
-Hodnocení zaměstnanců
-Odměňování zaměstnanců I
-Odměňování zaměstnanců II
-Řízení lidského kapitálu
-Zaměstnanecké vztahy I
-Zaměstnanecké vztahy II
-ŘLZ v malých a středních organizacích
-Propouštění zaměstnanců
Podmínky absolvování předmětu
Podmínky absolvování jsou definovány pouze pro konkrétní verzi předmětu a formu studia
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.