115-0887/01 – Řízení lidských zdrojů A (RLZA)
Garantující katedra | Katedra managementu | Kredity | 4 |
Garant předmětu | prof. PhDr. Jiří Bláha, CSc. | Garant verze předmětu | Ing. Andrea Čopíková, Ph.D. |
Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
Ročník | 2 | Semestr | letní |
| | Jazyk výuky | čeština |
Rok zavedení | 2013/2014 | Rok zrušení | 2018/2019 |
Určeno pro fakulty | EKF | Určeno pro typy studia | bakalářské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
1.Vysvětlit rozdíl mezi tradičním personálním řízením a řízením lidských zdrojů.
2.Ujasnit si účel a význam personálního managementu a řízení lidských zdrojů v organizacích.
3.Charakterizovat strategii plánování lidských zdrojů a demonstrovat proces získávání, výběru a adaptace zaměstnanců.
4.Vysvětlit etické problémy a definovat nástroje jejich řešení.
5.Objasnit vztah mezi motivací, spokojeností s prací a výkonem a vysvětlit motivační teorie.
6.Popsat cyklus řízení pracovního výkonu a aplikovat možné způsoby odměňování v rámci řízení pracovního výkonu.
7.Charakterizovat nástroje a metody hodnocení výkonnosti týmu a organizace.
8.Popsat metody vzdělávání a rozvoje a charakterizovat učící se organizaci.
9.Vysvětlit, co je to sociální (lidský) potenciál organizace, tvůrčí potenciál a charakterizovat tvůrčí osobnost.
10.Popsat systém odměňování a objasnit vztah mezi hodnocením zaměstnanců a jejich odměňováním.
11.Ujasnit si rozdíl mezi vedením a řízením lidí, charakterizovat styly vedení zaměstnanců.
12.Objasnit základní pravidla týmové práce a charakterizovat týmové role.
13.Charakterizovat organizační kulturu a objasnit rozdílnost mezinárodních kultur.
Vyučovací metody
Přednášky
Cvičení (v učebně)
Anotace
Cílem předmětu je odborně a prakticky vybavit studenty znalostmi z oblasti řízení lidských zdrojů ke zvýšení angažovanosti zaměstnanců v organizaci v konkurenčně náročném prostředí. V rámci tohoto předmětu jsou posluchači seznámeni se základními pojmy souvisejícími s danou oblastí, s historickým vývojem řízení lidských zdrojů a s hlavními aktivitami řízení lidských zdrojů, jako jsou plánování, získávání, výběr, vzdělávání a odměňování zaměstnanců. Hlavní důraz je kladen na problematiku řízení pracovního výkonu, motivace zaměstnanců a na etiku řízení lidských zdrojů.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
Základní znalosti managementu.
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
-Historický vývoj řízení lidských zdrojů
-Zabezpečování lidských zdrojů
-Etika řízení lidských zdrojů
-Motivace zaměstnanců
-Řízení pracovního výkonu zaměstnanců
-Řízení pracovního výkonu týmů a organizace
-Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců
-Tvůrčí potenciál organizace
-Odměňování zaměstnanců
-Leadership, styly vedení zaměstnanců I
-Leadership, styly vedení zaměstnanců II
-Týmy a týmová spolupráce
-Kultura organizace
-Řízení přes hranice kultur
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.