115-4600/01 – Pokročilé řízení lidských zdrojů (PŘLZ)
Garantující katedra | Katedra managementu | Kredity | 5 |
Garant předmětu | prof. Ing. Petra Horváthová, Ph.D., MBA | Garant verze předmětu | prof. Ing. Petra Horváthová, Ph.D., MBA |
Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
Ročník | 1 | Semestr | zimní |
| | Jazyk výuky | čeština |
Rok zavedení | 2019/2020 | Rok zrušení | |
Určeno pro fakulty | EKF | Určeno pro typy studia | navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
1. Popsat novou roli personálních útvarů a specialistů na řízení lidských zdrojů.
2. Charakterizovat strategii a politiku ŘLZ, plánování lidských zdrojů.
3. Objasnit kompetence a kompetenční modely a jejich využití v ŘLZ.
4. Popsat jednotlivé personální činnosti.
5. Vysvětlit podstatu a jednotlivé procesy talent managementu.
Vyučovací metody
Přednášky
Individuální konzultace
Cvičení (v učebně)
Anotace
Cílem předmětu je hlouběji seznámit studenty s problematikou řízení lidských zdrojů. V úvodu kursu jsou posluchači seznámeni s novou rolí personálních útvarů a specialistů na řízení lidských zdrojů, s tvorbou strategie a politiky řízení lidských zdrojů. Následně jsou studentům podrobně objasňovány jednotlivé personální činnosti včetně rolí liniových vedoucích a specialistů na řízení lidských zdrojů. Značná pozornost je věnována problematice talent managementu, odměňování zaměstnanců a řízení lidského kapitálu.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
počet – prezentace projektu
zkouška – ústní zkouška
E-learning
Studijní opory TpB
https://lms.vsb.cz/course/view.php?id=87963
Další požadavky na studenta
Znalost managementu.
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
1. Nová role personálních útvarů a specialistů na řízení lidských zdrojů.
2. Strategie a politika ŘLZ, plánování lidských zdrojů.
3. Kompetence a kompetenční modely.
4. Získávání a výběr zaměstnanců.
5. Přijímání, rozmisťování a adaptace zaměstnanců.
6. Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců.
7. Talent management.
8. Hodnocení zaměstnanců.
9. Odměňování zaměstnanců I.
10. Odměňování zaměstnanců II.
11. Řízení lidského kapitálu.
12. Zaměstnanecké vztahy I.
13. Zaměstnanecké vztahy II.
14. Propouštění zaměstnanců.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky