115-4601/01 – Management rodinného podniku (MRP)

Garantující katedraKatedra managementuKredity5
Garant předmětudoc. Ing. Marie Mikušová, Ph.D.Garant verze předmětudoc. Ing. Marie Mikušová, Ph.D.
Úroveň studiapregraduální nebo graduálníPovinnostpovinný
Ročník2Semestrzimní
Jazyk výukyčeština
Rok zavedení2019/2020Rok zrušení
Určeno pro fakultyEKFUrčeno pro typy studiabakalářské
Výuku zajišťuje
Os. čís.JménoCvičícíPřednášející
MIK90 doc. Ing. Marie Mikušová, Ph.D.
PAP30 Ing. Marcela Papalová, Ph.D.
ZEL089 Ing. Kateřina Stanovská, Ph.D.
Rozsah výuky pro formy studia
Forma studiaZp.zak.Rozsah
kombinovaná Zápočet a zkouška 8+8

Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi

1. Založit rodinný podnik formou fyzické osoby a formou s.r.o., plnit jejich povinnosti vůči institucím. 2. Zhodnotit požadavky na efektivního a zodpovědného majitele rodinného podniku, zajistit financování podniku. 3. Zobecnit postup tvorby pravidel a institucí rodinného podnikání. 4. Svolat rodinnou schůzku, rodinné shromáždění, svolat valnou hromadu. 5. Analyzovat překážky úspěšného procesu nástupnictví.

Vyučovací metody

Přednášky
Individuální konzultace
Projekt

Anotace

Předmět zdůrazňuje výjimečnou pozici rodinných podniků, které se velkou měrou podílejí na tvorbě HDP i zaměstnanosti. Problematika tohoto typu podnikání je rozsáhlejší a složitější v porovnání s podniky nerodinného typu. Cílem předmětu je kombinací a doplněním znalostí z ostatních ekonomických a manažerských předmětů vytvořit ucelený přehled o činnosti manažera a vlastníka rodinného podniku se zaměřením na jeho specifika. Student bude schopen orientovat se v požadavcích na ně kladených v oblastech zahájení podnikatelské činnosti, průběhu podnikání, umí zvážit nejvhodnější způsob ukončení podnikatelské aktivity. Je akcentována pozice rodinného podniku a s tím související problematika role a odpovědnosti vlastníků, modelu řízení rodinného podniku vč. pravidel a dokumentů, zapojení nerodinných příslušníků do řízení, přípravy úspěšného předání podniku nastupující generaci, balancování propojení rodiny a podniku, zvládnutí rodinného podnikání fyzické osoby a právnické osoby z pohledu administrativního, z hlediska založení, financování a plánování z pohledu podniku/rodiny.

Povinná literatura:

BARON, Josh a LACHENAUER, Rob. Harvard Business Review Family Business Handbook: How to Build and Sustain a Successful, Enduring Enterprise (HBR Handbooks). Brighton, MA: Harvard Business Review, 2021. ISBN 978-16-3369-904-5. FINCH, Brian. Jak napsat dobrý podnikatelský záměr: postupy a tipy, které vám pomohou získat podporu pro vaše nápady a podnikatelské plány. Brno: Lingea, 2020. ISBN 978-80-7508-623-5. ONDŘEJ, Jan; RŮŽIČKA, Květoslav; DVOŘÁK, Tomáš; POLÁK, Josef; MANSELLA, Natálie; HRADECKÁ, Marcela et al. Zahájení podnikání (právní, ekonomické, daňové, účetní aspekty). 2. vyd. Praha: Wolters Kluwer, 2022. ISBN 978-80-7676-445-3.

Doporučená literatura:

HUTCHESON, Henry. Dirty Little Secrets of Family Business: Ensuring Success from One Generation to the Next. 3rd ed. Cambridge: River Grove Books, 2022. ISBN 978-1632995902. CHARLESTEIN, Julie. How to Lead Your Family Business: Excelling Through Unexpected Crises, Choices, and Challenges. Dallas, TX: Matt Holt, 2023. ISBN 978-1637742792. PETRŮ, Naděžda. Rodinné podnikání. Fenomén, příležitosti, budoucnost. Praha: VŠFS, 2020. ISBN 978-80-7408-207-8.

Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta

zápočet – projekty zkouška – test, diskuse

E-learning

využití e-learningu bude podle aktuálních požadavků

Další požadavky na studenta

základní znalosti managementu a ekonomiky

Prerekvizity

Předmět nemá žádné prerekvizity.

Korekvizity

Předmět nemá žádné korekvizity.

Osnova předmětu

1. Rodinný podnik (úloha, postavení, definice) 2. Role rodiny v řízení rodinných podniků 3. Rodinná živnost, rodinná korporace 4. Podnikatelský plán 5. Možnosti financování, podpora rodinného podnikání 6. Řízení rodinného podniku 7. Rodinné instituce 8. Rodinná pravidla 9. Plánování a řízení nástupnictví 10. Nástupnický plán 11. Příprava k předání rodinného podniku 12. Konflikty v rodinném podniku 13. Pět práv vlastníků 14. Výhody a nevýhody rodinného podnikání

Podmínky absolvování předmětu

Kombinovaná forma (platnost od: 2019/2020 zimní semestr, platnost do: 2021/2022 zimní semestr)
Název úlohyTyp úlohyMax. počet bodů
(akt. za podúlohy)
Min. počet bodůMax. počet pokusů
Zápočet a zkouška Zápočet a zkouška 100 (100) 51
        Zápočet Zápočet 40 (40) 21
                Projekt Projekt 40  21
        Zkouška Zkouška 60 (60) 30 3
                Zkouška kombinovaná (písemná a ústní) Ústní zkouška 60  30
Rozsah povinné účasti: minimální účast ve výuce: 50%

Zobrazit historii

Podmínky absolvování předmětu a účast na cvičeních v rámci ISP: minimální účast ve výuce: 50%

Zobrazit historii

Výskyt ve studijních plánech

Akademický rokProgramObor/spec.Spec.ZaměřeníFormaJazyk výuky Konz. stř.RočníkZLTyp povinnosti
2024/2025 (B0413A050012) Ekonomika a management (S03) Management MMA K čeština Ostrava 2 povinný stu. plán
2023/2024 (B0413A050012) Ekonomika a management (S03) Management MMA K čeština Ostrava 2 povinný stu. plán
2022/2023 (B0413A050012) Ekonomika a management (S03) Management MMA K čeština Ostrava 2 povinný stu. plán
2021/2022 (B0413A050012) Ekonomika a management (S03) Management MMA K čeština Ostrava 2 povinný stu. plán
2020/2021 (B0413A050012) Ekonomika a management (S03) Management MMA K čeština Ostrava 2 povinný stu. plán
2019/2020 (B0413A050012) Ekonomika a management (S03) Management MMA K čeština Ostrava 2 povinný stu. plán

Výskyt ve speciálních blocích

Název blokuAkademický rokForma studiaJazyk výuky RočníkZLTyp blokuVlastník bloku

Hodnocení Výuky



2023/2024 zimní
2022/2023 zimní
2021/2022 zimní
2020/2021 zimní