115-4605/01 – Strategický a krizový management (SKM)
Garantující katedra | Katedra managementu | Kredity | 4 |
Garant předmětu | doc. Ing. Marie Mikušová, Ph.D. | Garant verze předmětu | doc. Ing. Marie Mikušová, Ph.D. |
Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
Ročník | 2 | Semestr | zimní |
| | Jazyk výuky | čeština |
Rok zavedení | 2019/2020 | Rok zrušení | |
Určeno pro fakulty | EKF | Určeno pro typy studia | navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
1. Aplikovat principy strategického managementu.
2. Využít metody strategické analýzy.
3. Vyhodnotit trendy vývoje interního a externího prostředí podniku.
4. Aplikovat kroky implementace strategie.
5. Nastavit systém strategické kontroly.
6. Vyhodnotit krizovou zranitelnost podniku.
7. Odhadnout potenciální vývoj krize v podniku.
8. Aplikovat povinnosti starosty a obecního úřadu v mimořádné a krizové situaci.
9. Vytvořit mapu nebezpečí obce.
Vyučovací metody
Přednášky
Individuální konzultace
Cvičení (v učebně)
Projekt
Anotace
Cílem předmětu je seznámit studenty se základními pojmy a principy strategického managementu. Studenti jsou vedeni k osvojení si a využívání principů strategického myšlení, aplikují metody strategické analýzy a vyhodnocují stav a trendy vývoje externího i interního prostředí organizace. Krizové řízení je pak podáno jako souhrn řídících činností zaměřených na širokou problematiku, počínaje vyhodnocením rizika, přes plánování, organizování až po realizaci a kontrolu činností prováděných v souvislosti s prevencí a řešením krizové situace podniku. Student získá základy k vyhodnocení krizové zranitelnost podniku, vytvoření systému včasného varování, vytvoření jednoduchého krizového plánu, návrhu složení krizového týmu a způsobů jeho tréninku, uplatnění klíčových bodů strategie pro obnovu podniku. Po absolvování předmětu by měli být studenti schopni promýšlet jednotlivé části implementace strategie, posuzovat její rizika a nastavit systém strategické kontroly.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
diskuse, projekt
E-learning
v případě aktuální situace
Další požadavky na studenta
základní znalosti managementu a ekonomiky
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
1. Podnikatelský plán, jeho struktura a význam.
2. Vize, mise, cíle a principy strategického myšlení.
3. Metody analýzy vnějšího prostředí organizace.
4. Metody analýzy vnitřního prostředí organizace.
5. Smíšené metody analýzy prostředí organizace.
6. Krizový manažer.
7. Krizový profil podniku.
8. Systém včasného varování.
9. Krizový plán.
10. Krizový management (nástroje, nápravná opatření, zdroje).
11. Strategie revitalizace a její prvky.
12. Krizový management ve veřejné správě.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky