115-5600/01 – Pokročilé řízení lidských zdrojů (AHRM)

Garantující katedraKatedra managementuKredity4
Garant předmětuprof. Ing. Petra Horváthová, Ph.D., MBAGarant verze předmětuprof. Ing. Petra Horváthová, Ph.D., MBA
Úroveň studiapregraduální nebo graduálníPovinnostpovinný
Ročník3Semestrzimní
Jazyk výukyangličtina
Rok zavedení2019/2020Rok zrušení
Určeno pro fakultyEKFUrčeno pro typy studiabakalářské
Výuku zajišťuje
Os. čís.JménoCvičícíPřednášející
HAS70 prof. Ing. Petra Horváthová, Ph.D., MBA
KAS348 Ing. Kateřina Kashi, Ph.D.
Rozsah výuky pro formy studia
Forma studiaZp.zak.Rozsah
prezenční Zápočet 2+2

Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi

1. Popsat novou roli personálních útvarů a specialistů na řízení lidských zdrojů. 2. Charakterizovat strategii a politiku ŘLZ, plánování lidských zdrojů. 3. Objasnit kompetence a kompetenční modely a jejich využití v ŘLZ. 4. Popsat proces získávání a výběru zaměstnanců. 5. Popsat proces přijímání, rozmisťování a adaptace zaměstnanců. 6. Popsat proces vzdělávání a rozvoje zaměstnanců. 7. Vysvětlit podstatu a jednotlivé procesy talent managementu. 8. Objasnit podstatu a postup hodnocení zaměstnanců. 9. Chatakterizovat podstatu odměňování zaměstnanců. 10. Objasnit způsoby a formy odměňování zaměstnanců. 11. Vysvětlit způsob a přínosy řízení lidského kapitálu. 12. Definovat podstatu a druhy zaměstnaneckých vztahů. 13. Objasnit typy a řízení zaměstnaneckých vztahů. 14. Vysvětlit podstatu propouštění zaměstnanců a souvisejících činností.

Vyučovací metody

Přednášky
Cvičení (v učebně)

Anotace

Cílem předmětu je hlouběji seznámit studenty s problematikou řízení lidských zdrojů. V úvodu kursu jsou posluchači seznámeni s novou rolí personálních útvarů a specialistů na řízení lidských zdrojů, s tvorbou strategie a politiky řízení lidských zdrojů. Následně jsou studentům podrobně objasňovány jednotlivé personální činnosti včetně rolí liniových vedoucích a specialistů na řízení lidských zdrojů. Značná pozornost je věnována problematice talent managementu, odměňování zaměstnanců a řízení lidského kapitálu.

Povinná literatura:

GILBERT, Jaquina. Human Resource Management. USA: Vibrant Publishers, 2020. ISBN 978-1-949395-85-3. TAYLOR, Stephen. Resourcing and talent management. 7th ed. London: Kogan Page, 2019. ISBN 978-0-7494-8385-2. TORRINGTON, Derek; HALL, Laura; TAYLOR, Stephen a ATKINSON, Carol. Human resource management. 11th ed. Harlow: Pearson, 2020. ISBN 978-1-292-26164-5.

Doporučená literatura:

ARMSTRONG, Michael a TAYLOR, Stephen. Armstrong's handbook of human resource management practice. 15th ed. London: Kogan Page, 2020. ISBN 978-1-78966-103-3. NOE, Raymond; HOLLENBECK, John; GERHART, Barry a WRIGHT, Patrick. Human Resource Management. New York: McGraw Hill, 2021. ISBN 978-1.260-570748-8. NORTHOUSE, Peter G. Leadership: theory & practice. 8th ed. Los Angeles: SAGE, 2019. ISBN 978-1-5443-3194-2.

Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta

Cílem předmětu je hlouběji seznámit studenty s problematikou řízení lidských zdrojů. V úvodu kursu jsou posluchači seznámeni s novou rolí personálních útvarů a specialistů na řízení lidských zdrojů, s tvorbou strategie a politiky řízení lidských zdrojů. Následně jsou studentům podrobně objasňovány jednotlivé personální činnosti včetně rolí liniových vedoucích a specialistů na řízení lidských zdrojů. Značná pozornost je věnována problematice talent managementu, odměňování zaměstnanců a řízení lidského kapitálu.

E-learning

Další požadavky na studenta

Znalosti managementu.

Prerekvizity

Předmět nemá žádné prerekvizity.

Korekvizity

Předmět nemá žádné korekvizity.

Osnova předmětu

1. Nová role personálních útvarů a specialistů na řízení lidských zdrojů. 2. Strategie a politika ŘLZ, plánování lidských zdrojů. 3. Kompetence a kompetenční modely. 4. Získávání a výběr zaměstnanců. 5. Přijímání, rozmisťování a adaptace zaměstnanců. 6. Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. 7. Talent management. 8. Hodnocení zaměstnanců. 9. Odměňování zaměstnanců I. 10. Odměňování zaměstnanců II. 11. Řízení lidského kapitálu. 12. Zaměstnanecké vztahy I. 13. Zaměstnanecké vztahy II. 14. Propouštění zaměstnanců.

Podmínky absolvování předmětu

Prezenční forma (platnost od: 2019/2020 zimní semestr)
Název úlohyTyp úlohyMax. počet bodů
(akt. za podúlohy)
Min. počet bodůMax. počet pokusů
Zápočet Zápočet 85 (85) 85 3
        Prezentace projektu Projekt 85  85 2
Rozsah povinné účasti: Úttendance at lectures is recommended. Scope of compulsory attendance at seminars - 80%.

Zobrazit historii

Podmínky absolvování předmětu a účast na cvičeních v rámci ISP: Participation in the exercises is not required. The student must meet the course graduation requirements - credit and exam.

Zobrazit historii

Výskyt ve studijních plánech

Akademický rokProgramObor/spec.Spec.ZaměřeníFormaJazyk výuky Konz. stř.RočníkZLTyp povinnosti
2024/2025 (B0311A050005) Aplikovaná ekonomie (S01) Ekonomický rozvoj P angličtina Ostrava 3 povinný stu. plán
2023/2024 (B0311A050005) Aplikovaná ekonomie (S01) Ekonomický rozvoj P angličtina Ostrava 3 povinný stu. plán
2022/2023 (B0311A050005) Aplikovaná ekonomie (S01) Ekonomický rozvoj P angličtina Ostrava 3 povinný stu. plán
2021/2022 (B0311A050005) Aplikovaná ekonomie (S01) Ekonomický rozvoj P angličtina Ostrava 3 povinný stu. plán
2020/2021 (B0311A050005) Aplikovaná ekonomie (S01) Ekonomický rozvoj P angličtina Ostrava 3 povinný stu. plán
2019/2020 (B0311A050005) Aplikovaná ekonomie (S01) Ekonomický rozvoj P angličtina Ostrava 3 povinný stu. plán

Výskyt ve speciálních blocích

Název blokuAkademický rokForma studiaJazyk výuky RočníkZLTyp blokuVlastník bloku

Hodnocení Výuky

Předmět neobsahuje žádné hodnocení.