118-0310/03 – Vedení projektových týmů (VPT)
| Garantující katedra | Katedra regionální a environmentální ekonomiky | Kredity | 4 |
| Garant předmětu | Ing. Renáta Václavková, Ph.D. | Garant verze předmětu | Ing. Renáta Václavková, Ph.D. |
| Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | | |
| | Jazyk výuky | čeština |
| Rok zavedení | 2010/2011 | Rok zrušení | 2015/2016 |
| Určeno pro fakulty | EKF | Určeno pro typy studia | navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Předmět je zaměřen na praktickou interpretaci a sumurizaci základních manažerských dovedností a trénink efektivní komunikace a účinného řešení konfliktů. Student se učí využívat a vybrat nástroje efektivního řízení a vedení projektových týmů. Dále hodnotí a diskutuje jednotlivé manažerské přístupy uplatnitelné pro efektivní řízení projektových týmů v podnikatelské a veřejné sféře. Pozornost je dále zaměřena na provázání otázek soft skills, doplněné o znalosti projektového řízení v otázkách organizování projektu, nakupování, komunikování, kontroly a monitoringu. V souvislosti s unikátností projektu jsou představeny a procvičeny také nástroje tvůrčí práce uplatitelné zejména při řešení problémů a rozhodování.
Vyučovací metody
Přednášky
Semináře
Individuální konzultace
Anotace
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Další studijní materiály
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
Zápočtová práce bude hodnocena a obhájena před pedagogem a studenty v průběhu semestru. Průběžná kontrola docházky studentů na cvičení.
E-learning
Není součástí.
Další požadavky na studenta
Proaktivní přístup na cvičení a vzájemná diskuze o tématu
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
Tématické okruhy
1. Projektový tým a jeho specifika a plánování
2. Řízení projektů v organizaci
3. Účinná komunikace v projektovém týmu
4. Řízení lidí v projektu jejich získávání a rozvoj
5. Role manažera projektu a proces vedení a řízení projektového týmu,
6. Motivace a hodnocení, styly řízení projektu
7. Konflikty jejich řešení a vyjednávání
8. Přidělování úkolů a projektová kontrola
9. Zahájení a uzavření projektu
10. Metody tvůrčí práce v projektovém týmu
11. Stres asertivita
12. Řízení dodávek a zakázek v projektu
Podmínky absolvování předmětu
Podmínky absolvování jsou definovány pouze pro konkrétní verzi předmětu a formu studia
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky