118-0325/01 – Regional Development Project Management (RRP)
Gurantor department | Department of Regional and Environmental Economics | Credits | 5 |
Subject guarantor | Ing. Renáta Václavková, Ph.D. | Subject version guarantor | prof. Ing. Jiří Kern, CSc. |
Study level | undergraduate or graduate | Requirement | Compulsory |
Year | 5 | Semester | winter |
| | Study language | Czech |
Year of introduction | 2004/2005 | Year of cancellation | 2007/2008 |
Intended for the faculties | EKF | Intended for study types | Master |
Subject aims expressed by acquired skills and competences
Students gain ability how to:
- plan and manage regional development project,
- apply knowledge, skills, tools and techniques for effective project management,
- work in team,
- link project dimensions
Teaching methods
Lectures
Seminars
Tutorials
Project work
Terrain work
Summary
Much of knowledge and many of the tools and techniques for managing project are
unique to project management, such as work breakdown structure, critical path
analysis, and earned value management. However, understanding and applying the knowledge, skills, tools and techniques, which are generally recognized as a good practice, are not sufficient alone for effective project management. Effective project management requires that the project management team understand and use knowledge and skills from at least five areas of expertise:
- The project management body of knowledge
- Application area knowledge – regional space
- Understanding project environment
- General management knowledge and skills
- Interpersonal skill
Compulsory literature:
Project Managemnet Institute: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Fourth Edition), PMI,Pennsylvania, 2008, 467s, 978-1-933890-51-7
Recommended literature:
Guide to Cost-Benefit Analysis of Major Projects. European Commission 2002
Project Cycle Management Training Handbook. ITAD Ltd. West Sussex UK, 1999,
http://europa.eu.int/comm/europeaid/evaluation/methods/index.htm
Project Cycle Management Training Handbook. ITAD Ltd. West Sussex UK, 1999,
http://europa.eu.int/comm/europeaid/evaluation/methods/index.htm
Guide to Cost-Benefit Analysis of Major Projects. European Commission 2002
Way of continuous check of knowledge in the course of semester
E-learning
Other requirements
Prerequisities
Subject has no prerequisities.
Co-requisities
Subject syllabus:
Rámec projektového řízení
Projekty jako nástroje implementace strategií, definice projektu a
projektového řízení a jeho cíle, klasifikace projektů. Životní cyklus projektu
a jeho fáze, procesy projektového řízení. Zájmové skupiny v projektu, způsoby
organizace v projektovém řízení, manažer projektu a jeho funkce.
Fáze projektového řízení
Inicializace projektu, plánování projektu. Výběr projektů, časový plán. .
Realizace a kontrola projektu, uzavření projektu. Informační systémy projektu.
Logický rámec v řízení projektového cyklu a metodika EU
Analýza problémů, cílů a strategií, matice logického rámce. Logický rámec při
plánování aktivit, hodnocení, monitorování a kontrole projektů.
Typy projektů a projektová dokumentace
Opatřování služeb, dodávek a stavebních prací. Obsah a forma tendrové
dokumentace.
Řízení investičního procesu
Klasifikace investic, investiční cyklus a jeho fáze, činnosti a partneři v
investičním procesu, dokumentace fází investičního procesu a finanční
parametry.
Zadávání veřejných zakázek
Veřejné zakázky v ČR a v EU. Proces přípravy a výběr dodavatelů. Obsah smluv
Studie proveditelnosti projektů
Principy a rozsah FS (Feasibility study) a její úloha v projektovém cyklu,
technická analýza, analýza a prognóza trhu, ekonomická a finanční analýza,
integrace a prezentace.
Analýza nákladů a přínosů regionálních rozvojových projektů
Cíle a rozsah analýzy, proveditelnost, druhy nákladů a přínosů, kritéria
hodnocení, analýza projektů
Conditions for subject completion
Occurrence in study plans
Occurrence in special blocks
Assessment of instruction
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.