120-0313/02 – Řízení rozvojových projektů v EU (RRP EU)
Garantující katedra | Katedra mezinárodních ekonomických vztahů | Kredity | 5 |
Garant předmětu | Ing. Lukáš Melecký, Ph.D. | Garant verze předmětu | prof. Ing. Karel Skokan, Ph.D. |
Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
Ročník | 5 | Semestr | zimní |
| | Jazyk výuky | čeština |
Rok zavedení | 2004/2005 | Rok zrušení | 2007/2008 |
Určeno pro fakulty | EKF | Určeno pro typy studia | navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
1. Analyzovat problémy vhodné k řešení prostřednictvím projektů
2. Identifikovat programy EU vhodné pro financování projektů
3. Vybrat vhodnou metodiku řízení projektu.
4. Formulovat cíle projektu a jeho výstupy
5. Navrhnout strukturu členění prací, časový plán a rozpočet projektu
6. Zhodnotit proveditelnost a ekonomickou efektivnost projektu
Vyučovací metody
Přednášky
Semináře
Projekt
Anotace
Úloha rozvojových projektů při realizaci politik EU a možnosti jejich financování z různých zdrojů EU. Metodiky a standardy projektového řízení a světový přístup k projektovému řízení. Řízení mezinárodních projektů. Investiční rozhodování a efektivnost projektů. Plánování projektů, analýza vytvořené hodnoty a řízení rizik v projektu. Veřejné zakázky a projektové financování.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
Prerekvizity
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
PŘEDNÁŠKY:
1.Projekty jako nástroje implementace strategií. Strategické řízení
ekonomického rozvoje. Projekty ve veřejném
sektoru a v řízení firem.
2.Projektový cyklus v EU a financování projektů ze strukturálních fondů.
Řízení projektového cyklu. Možnosti strukturálních fondů při realizaci
strategií. Požadavky na projekty financované ze strukturálních fondů.
3.Rámec projektového řízení a životní cyklus projektu. Definice projektu a
projektového řízení. Klasifikace projektů. Životní cyklus projektu a jeho
fáze. Procesy projektového řízení.
4.Lidé a ogranizace v projektovém řízení. Zájmové skupiny v projektu. Způsoby
organizace v projektovém řízení. Manažer projektu a jeho funkce.
5.Metoda logického rámce. Analýza problémů, cílů a strategií. Matice logického
rámce.
6.Inicializace projektů. Výběr projektů.
7.Studie proveditelnosti a efektivnost projektů. Obsah studie proveditelnosti.
Ukazatele efektivnosti projektů. Cost benefit analýza (CBA).
8.Plánování projektů. Struktura členění prací. Časový plán. Plán zdrojů a
kapacit.
9.Realizace projektů. Realizace a kontrola projektu. Uzavření projektu.
Informační systém projektu.
10.Řízení investičních projektů. Klasifikace projektů a investic, investiční
cyklus a jeho fáze. Činnosti a partneři v investičním procesu. Dokumentace
fází investičního procesu a finanční parametry.
11.Opatřování v projektovém řízení. Opatřování dodávek v řízení projektů.
Veřejné zakázky v EU. Veřejné zakázky v ČR.
12.Projektové financování. Možnosti a způsoby financování projektů. PPP -
partnerství soukromého a veřejného sektoru. Koncesní smlouva a projekty BOOT.
SEMINÁŘE:
1. Úvod do cvičení. Obecné a specifické požadavky na projekty financované ze
SF EU
2. Konkrétní příklady regionálních rozvojových projektů - prezentace studentů.
3. Konkrétní příklady regionálních rozvojových projektů - prezentace studentů.
4. Matice logického rámce - metodika. Evaluace využití strukturálních fondů EU
v ČR 2004 - 2006.
5. Matice logického rámce projektu - prezentace studentů.
6. Časové a ekonomické hodnocení projektů. Síťová analýza. Výpočet CPM.
Vybrané ukazatele hodnocení investic.
7. Dílčí zápočtový test
Pozn.:Prezentace na přednáškách a ve dvičeních jsou prováděny částečně v
angličtině
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.