120-0571/01 – Projektový a dotační management B (PGM B)
| Garantující katedra | Katedra mezinárodních ekonomických vztahů | Kredity | 5 |
| Garant předmětu | Ing. Lukáš Melecký, Ph.D. | Garant verze předmětu | Ing. Lukáš Melecký, Ph.D. |
| Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
| Ročník | 2 | Semestr | zimní |
| | Jazyk výuky | angličtina |
| Rok zavedení | 2019/2020 | Rok zrušení | 2024/2025 |
| Určeno pro fakulty | EKF | Určeno pro typy studia | navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
1. Popsat principy a metody projektového řízení.
2. Popsat fáze řízení projektu
3. Charakterizovat metodiku projektového řízení v rozvoji firem a regionů.
4. Vysvětlit přípravu a obsah základních dokumentů pro přípravu a realizaci projektů financovaných z Evropských strukturálních a investičních fondů.
5. Interpretovat požadavky na strukturu projektů financovaných z Evropských strukturálních a investičních fondů.
Vyučovací metody
Přednášky
Cvičení (v učebně)
Projekt
Ostatní aktivity
Praxe
Anotace
Předmět je věnován prohloubení znalostí nabytých v předmětů Projektový a dotační management B, týkajících se teoretického rámce, principů a aplikace metod projektového řízení se zaměřením na dotační management v podmínkách EU a ČR. Cílem předmětu je seznámit studenty s přístupy k přípravě, realizaci a řízení projektů v podmínkách EU na základě metodik Project Cycle Management (PCM), Logical Framework Approach (LFA) a Cost-benefit analysis (CBA). Studenti získají přehled o požadavcích kladených v praxi na tvorbu projektového souhrnu, podnikatelského záměru (plánu), studie proveditelnosti a finančního plánu projektu, finanční analýzy či CBA analýzy.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Další studijní materiály
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
Zápočet - tematické korespondenční úkoly.
Zkouška - kombinovaná (písemná, ústní část).
E-learning
Kurz je umístěn v systému LMS Moodle.
Další požadavky na studenta
Další požadavky na studenta nejsou vyžadovány.
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
1. Rámec projektového řízení – obor projektového řízení, program a portfolio projektů, životní cyklus projektu, procesy projektového řízení.
2. Světový přístup k projektovému řízení – vývoj oboru projektového řízení, projektový management v mezinárodním prostředí, profesionální organizace projektového řízení, certifikace a standardy projektového řízení.
3. Inicializace projektového záměru – inicializace a zahajovací procesy, nástroje a techniky pro zahájení projektu, předprojektová dokumentace pro iniciaci a zahájení projektu.
4. Plánování trojimperativu projektu I. – plánovací procesy dle PMI, nástroje a techniky pro plánování projektu, projektové dokumenty procesu plánování.
5. Plánování trojimperativu projektu II – definice předmětu projektu, struktura členění prací (WBS), plánování času v projektu (TBS), plánování zdrojů/nákladů projektu (CBS).
6. Dokumenty pro finanční a ekonomické hodnocení projektů – typologie dokumentů v dotačních titulech EU a ČR, podnikatelský záměr, studie proveditelnosti, praktické aspekty zpracování dokumentů.
7. Finanční plán v dokumentech pro finanční a ekonomické hodnocení projektů – obecná východiska finančního plánu, praktická východiska tvorby finančního plánu, finanční výkazy, zdroje, náklady a výnosy projektu, hotovostní toky.
8. Investiční rozhodování a metody hodnocení efektivnosti investičních projektů – efektivita investice, statické a dynamické metody hodnocení efektivnosti investičních projektů v podmínkách EU a ČR.
9. Finanční analýza investičních projektů – obecná východiska finanční analýzy, praktická východiska zpracování finanční analýzy investičního projektu spolufinancovaných z národních a evropských zdrojů.
10. Cost-benefit analýza jako nástroj finančního a ekonomického hodnocení projektů – teoretická východiska CBA, CBA investičních projektů, finanční analýza, ekonomická analýza, CBA jako modul MS2014+.
11. Obstarávání v investičních projektech – základní pojmy a typologie veřejných zakázek v podmínkách EU a ČR, příprava a realizace výběrových řízení, kontrola výběrových řízení.
12. Realizace projektového záměru spolufinancovaného z národních a evropských zdrojů – základní pravidla, odpovědnost za projekt, náležitosti realizace projektu, procesy realizace projektu, dokumenty realizace projektu.
13. Analýza a řízení rizik v projektech spolufinancovaných z národních a evropských zdrojů – management rizik, typologie projektových rizik, identifikace a ohodnocení rizik, strategie zvládnuti rizik.
14. Monitoring, reporting a udržitelnost projektů spolufinancovaných z národních a evropských zdrojů – vymezení základních pojmů, monitorovací procesy, monitorovací zprávy a jejich typologie, řízení a administrace projektů ze strany poskytovatele a příjemce dotace.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.