152-0354/01 – Strategie a rozvoj podniku B (SRP_B)
Garantující katedra | Katedra podnikohospodářská | Kredity | 4 |
Garant předmětu | prof. Ing. Miroslav Hučka, CSc. | Garant verze předmětu | prof. Ing. Miroslav Hučka, CSc. |
Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
Ročník | 1 | Semestr | letní |
| | Jazyk výuky | čeština |
Rok zavedení | 2006/2007 | Rok zrušení | 2012/2013 |
Určeno pro fakulty | EKF | Určeno pro typy studia | navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Chápat systémové pojetí strategie a rozvoje podniku, přistupovat k aktuálním problémům tvůrčím způsobem, adaptovat obecná teoretická doporučení do specifických podmínek strategie a rozvoje podniku, zvládat základní metody a techniky strategické analýzy a formulace strategie a aplikovat je v praxi.
Vyučovací metody
Anotace
Cílem předmětu je prohloubit základní znalosti o podnikové ekonomice vztahující se ke strategickému řízení a investičnímu rozvoji podniku. Těžiště předmětu je v přenosu poznatků využitelných pro profese projektantů a konzultantů rozvojových projektů podniků soukromého i veřejného sektoru.
Povinná literatura:
1. Dedouchová,M.: Strategie podniku. Praha: C.H.Beck 2001
2. Fotr, J.: Podnikatelský plán a investiční rozhodování. Praha: Management Press 1999
3. Jirásek,J.A.: Strategie. Umění podnikatelských vítězství. Praha: Professional Publishing 2002
4. Keřkovský,M., Vykypěl,O.: Strategické řízení. Teorie pro praxi. Praha: C.H.Beck 2002
5. Sedláčková,H.: Strategická analýza. Praha: C.H.Beck 2000
6. Slávik, Š.: Strategické riadenie podniku. Bratislava: Sprint 1999
7. Slávik,Š. a kol.: Strategický manažment. Prípadové štúdie. Bratislava: Ekonóm 2001
Doporučená literatura:
1. Johnson,G., Scholes,K.: Cesty k úspěšnému podniku. Praha: Computer Press 2000
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
14.Implementace strategie – administrativa, kontrola, odměňování,
vůdcovství, kultura, moc a konflikt
15.Systém strategického řízení
16.Příprava a realizace projektů
17.Technicko-ekonomická studie projektu
18.Finanční analýza projektů
19.Hodnocení projektů
20.Rizika projektů a investiční program
21.Strategie podniku v evropském kontextu
22.Superkonkurence a strategie zítřka
23.Globální kapitalismus a moc korporací
24.Mimořádné téma
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.