152-0446/02 – Manažerská simulační hra (MSH)
| Garantující katedra | Katedra podnikohospodářská | Kredity | 5 |
| Garant předmětu | Ing. Josef Kašík, Ph.D. | Garant verze předmětu | Ing. Josef Kašík, Ph.D. |
| Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | | |
| | Jazyk výuky | čeština |
| Rok zavedení | 2010/2011 | Rok zrušení | 2020/2021 |
| Určeno pro fakulty | EKF | Určeno pro typy studia | navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
1. Vědět jak prostřednictvím interaktivní podnikatelské simulace řešit nastíněné problémy z oblasti řízení podniku.
2. Rozumět strategii hry v jednotlivých simulacích JA TITAN, VENSIM.
3. Určit odpovídající výši ceny, výroby, výdajů na marketing, kapitálových investic a výdajů na výzkum a vývoj tak, aby bylo dosaženo firemní rovnováhy.
4. Hodnotit dopady realizovaných rozhodnutí managementem studentských firem.
Vyučovací metody
Přednášky
Cvičení (v učebně)
Projekt
Anotace
Předmět je postaven na týmové práci, přičemž každý tým představuje management firmy. Úkolem studentů je na základě realizovaných rozhodnutí dosáhnout firemní rovnováhy v simulacích a předstihnout konkurenci ve výši zisku, prodeje a velikosti podílu na trhu. Teoretická východiska prezentovaných odborných témat jsou konfrontována s praktickými zkušenostmi manažerů ve vybraných podnicích prostřednictvím videorozhovorů.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
- Test
- Soutěž studentských týmů
E-learning
Kurz: 152-0446/02 Manažerská simulační hra
Další požadavky na studenta
- Semestrální práce (scénáře simulační hry)
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
- Manažerská simulační hra jako nástroj řízení podnikových subsystémů
- Strategie a pravidla hry v manažerských simulacích
- Aplikace principů systémové dynamiky v manažerských simulacích
- Zásady řízení pracovního týmu a času manažera
- Konflikty na pracovištích a způsoby jejich řešení
- Nástroje manažera pro měření výkonnosti podniku
- Základní manažerské aktivity a používané metody a techniky
- Orientace manažera v mezinárodním podnikatelském prostředí
- Potenciál rozvoje manažerských vlastností
- Nejčastější chyby manažerů a jak se jim vyhnout
- Koncepce podporující etické řízení podniku
Podmínky absolvování předmětu
Podmínky absolvování jsou definovány pouze pro konkrétní verzi předmětu a formu studia
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky