155-0013/01 – Organizační projektování ()
Garantující katedra | Katedra aplikované informatiky | Kredity | 6 |
Garant předmětu | Ing. Anna Křížová, CSc. | Garant verze předmětu | Ing. Anna Křížová, CSc. |
Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinně volitelný |
Ročník | 4 | Semestr | letní |
| | Jazyk výuky | čeština |
Rok zavedení | 2000/2001 | Rok zrušení | 2001/2002 |
Určeno pro fakulty | EKF | Určeno pro typy studia | magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Vyučovací metody
Anotace
Předmět představuje aplikaci přístupů, metod a technik v oblasti navrhování
organizačních opatření.
Povinná literatura:
Křížová,A.: Teorie organizace I. Učební texty. VŠB-TU Ostrava 1993
Smola,S.: Hospodářské organizace a jejich systémy řízení. Institut řízení,
Praha 1987
Pitra,Z.: Příprava a provádění organizačních změn. Grada 1998, Praha
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
1. Základní pojmy a význam organizačního projektování.
* Metodologická východiska organizačního projektování. Základní etapy
organizačního projektování. Přístupy k organizačnímu projektování.
2. Organizační diagnostika.
* Cíle, zaměření, základní etapy, metody.
3. Kompetitivní model.
* Účel, zaměření, hodnocení z hlediska strategie a kultury organizace.
4. Efektivní strukturování organizace.
* Hypotézy vlivu okolí, věku, velikosti, technologie na organizování.
5. Cíle organizačního projektování.
* Přístupy ke stanovení cílů.
6. Navrhování organizačních pozic.
* Specializace práce, formalizace chování, výchova a školení.
7. Navrhování organizačních jednotek.
* Principy jejich tvorby, stanovení jejich velikosti.
8. Dimenze delegování rozhodování.
* Centralizace, decentralizace, problematika delegování.
9. Dimenze formalizace.
* Organizační a řídící normy, jejich význam a tvorba.
10. Strukturální konfigurace
* Jednoduchá organizační struktura, strojní a profesionální byrokracie,
divizionální formy, hybridy.
11. Systém komunikace.
* Jeho vztah k organizování, vliv na tvorbu organizačních opatření.
12. Personalistika.
* Její vztah k organizování, význam při tvorbě organizačních opatření.
13. Organizování procesů.
* Metody a modely organizování procesů.
14. Případové studie tvorby organizačních opatření.
Cviceni:
Cvičení jsou spojená s diskusemi o problematice vyplývající z osnovy
přednášek,
kterým předchází zpracování monografie k danému tématu a konzultacemi ke
zpracovanému tématu.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.