155-0027/01 – Rozhodování managera ()
Garantující katedra | Katedra aplikované informatiky | Kredity | 6 |
Garant předmětu | doc. Ing. Zdeňka Zonková, CSc. | Garant verze předmětu | doc. Ing. Zdeňka Zonková, CSc. |
Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
Ročník | 3 | Semestr | letní |
| | Jazyk výuky | čeština |
Rok zavedení | 1995/1996 | Rok zrušení | 2000/2001 |
Určeno pro fakulty | EKF | Určeno pro typy studia | |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Vyučovací metody
Anotace
Rozhodování jako klíč k řídící odpovědnosti, jako atribut managementu.
Možnosti
zvyšování úrovně rozhodování manažerů. Metody, techniky a nástroje pro podporu
manažerských rozhodnutí.Přístupy k řešení složitých rozhodovacích problémů.
Povinná literatura:
1.Noorderhaven,N.G.: Strategic Decision Making. Addison-Wesley 1995
2. Zonková, Z.: Rozhodování managera. VŠB, Ostrava 1998
3.Nollke,M.: Rozhodování.Jak činit správná a rychlá rozhodnutí. GRADA 2003
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
1.Rozhodovací procesy v managementu.
2.Teorie rozhodování, jejich vývoj.
3.Formalizace rozhodování jako podpora manažerských aktivit.
4.Složité rozhodovací procesy, základní přístupy k jejich řešení.
5.Efektivnost složitých rozhodovacích procesů, možnosti dosahování efektivity.
6.Racionální metody rozhodování, typologie, charakteristika.
7.Jednoduché metody rozhodování.
8.Formálně logické metody.
9.Rozhodovací analýza, její principy.
10.Případová studie aplikace rozhodovací analýzy.
11.Větvené rozhodování rozhodovací stromy.
12.Rozhodovací sítě případová studie.
13.Prognostické metody.
14.Hodnotová analýza.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.