155-0328/01 – Principy projektového řízení ()
| Garantující katedra | Katedra aplikované informatiky | Kredity | 2 |
| Garant předmětu | doc. Ing. Zdeňka Zonková, CSc. | Garant verze předmětu | doc. Ing. Zdeňka Zonková, CSc. |
| Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
| Ročník | 3 | Semestr | letní |
| | Jazyk výuky | čeština |
| Rok zavedení | 1999/2000 | Rok zrušení | 2008/2009 |
| Určeno pro fakulty | | Určeno pro typy studia | |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Vyučovací metody
Anotace
Projektový způsob řešení problémů. Portfolio použití projektového řízení. Role
v projektovém týmu. Základní nástroje projektového řízení. Životní cyklus
projektu a jeho aplikace.
Povinná literatura:
1.Burton,C.: A Practical Guide to Project Management. Kogan Page, London 1994
2.Zonková, Z.: Projektové řízení. VŠB, Ostrava 1997
3.Dolanský,V. a kol.: Projektový management. GRADA 1996
Doporučená literatura:
Další studijní materiály
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
) Úloha projektového řízení v současném managementu
- Důvody zavádění projektového řízení do praxe
2) Základní filosofie a principy projektového řízení
- Definice projektu v pojetí projektového řízení. Rozdíly mezi projektovým a
rutinním řízením. Pojetí managementu v intencích projektového řízení
3) Portfolio použití projektového řízení
- Portfolio použití profesionálního projektového řízení
4) Organizace projektového řízení v pojetí institucionálním.
- Faktory ovlivňující volbu nejvhodnější organizační formy. Společné
charakteristické rysy organizačních struktur projektu
5) Organizace projektového řízení v pojetí institucionálním
- Charakteristika a podmínky využití základních modelů organizačních struktur.
6) Funkcionální pojetí organizace projektového řízení.
- Vnitřní organizace projektu. Struktura projektového cyklu
7) Struktura projektového cyklu
- Charakteristika jednotlivých fází projektového cyklu.
8) Typologie metod a nástrojů podporujících projektové řízení.
- Nástroje a metody podporující jednotlivé fáze životního cyklu projektu
9) Metody pro iniciaci projektu
- Rámec projektu, definice projektových požadavků
- Specifikace cílů projektu z hlediska času, nákladů a kvality
10) Metody podporující koncepční fázi projektového cyklu.
- Metody pro tvorbu koncepcí projektového řešení problému
- Vícekriteriální rozhodování pro volbu koncepce
11) Nástroje a techniky pro návrh projektu
- Nástroje pro plánování projektových aktivit
- Optimalizace sporu mezi časem, náklady a kvalitou v projektu
12) Techniky pro řízení projektu
- Řízení času, nákladů, kvality, rizika
13) Kompletace a likvidace projektu
- Dokumentace projektu
- Uzavření projektu
14) Lidé a jejich role v projektovém řízení
- Lidský faktor projektového řízení
- Principy úspěšnosti projektového týmu.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.