155-0333/01 – Decision Making Methods ()
| Gurantor department | Department of Applied Informatics | Credits | 3 |
| Subject guarantor | Ing. Anna Křížová, CSc. | Subject version guarantor | Ing. Anna Křížová, CSc. |
| Study level | undergraduate or graduate | Requirement | Choice-compulsory |
| Year | 2 | Semester | summer |
| | Study language | Czech |
| Year of introduction | 1999/2000 | Year of cancellation | 2008/2009 |
| Intended for the faculties | EKF | Intended for study types | Bachelor |
Subject aims expressed by acquired skills and competences
Teaching methods
Summary
Decision making as both the key to the management responsibility and the
management attribute. The possibilities of the manager`s decision making level
increasing. Methods, techniques and tools for the management decision making
support. Approaches to the complex decision making problems solving.
Compulsory literature:
Noorderhaven, N.G.: Strategic Decision Making. Addison-Wesley 1995
Recommended literature:
Way of continuous check of knowledge in the course of semester
E-learning
Other requirements
Prerequisities
Subject has no prerequisities.
Co-requisities
Subject has no co-requisities.
Subject syllabus:
1. Předmět a cíl teorie rozhodování.
* Rozhodování v řízení.
* Rozhodování jako specifický druh výběru.
* Rozhodovací proces jako posloupnost rozhodování v čase.
* Základní předpoklady účelného rozhodnutí.
2. Typologie rozhodovacích procesů.
* Rozhodování za jistoty, nejistoty a rizika.
* Rozhodování exaktní, empiricko-intuitivní, heuristické.
* Rozhodování individuální a kolektivní.
* Rozhodování programované a neprogramované.
* Rozhodování globální a dílčí.
* Rozhodování dlouhodobé, střednědobé a krátkodobé.
* Rozhodování strategické, taktické a operativní.
3. Struktura rozhodovacího procesu.
* Identifikace (vymezení problému a stanovení cílů, analýza faktorů
rozhodování, určení kritérií a pravidel, rozpoznání a tvorba variant).
* Komputace (prognózování důsledků volby varant, experimentování s variantami,
hodnocení variant, přijetí rozhodnutí).
* Interpretace (konečná formulace rozhodnutí, prostředky realizace a kontroly).
4. Rozhodování za jistoty, rizika a nejistoty.
* Základní rozhodovací matice.
* Celkové očekávané důsledky, pravidlo minimaxima, Savageovo, Hurwitzovo.
5. Metody rozhodování, jejich charakteristika.
* Jednoduché metody rozhodování.
* Matematické metody a operační výzkum.
* Ostatní metody.
6. Jednoduché metody výběru nejvhodnější varianty.
* Stupnice nominální, ordinální, kardinální.
* Vážené hodnocení.
7.- 8. Logicko analytické metody.
* Rozhodovací analýza a její struktura.
* Aplikace rozhodovací analýzy.
9.-10. Metody využívající poznatků teorie grafů.
* Rozhodovací stromy deterministické a stochastické.
* Rozhodovací stromy s časovou a věcnou sekvencí.
11. Rozhodovací sítě.
* Rozhodovací sítě deterministické a stochastické.
12. Formálně - logické metody.
* Rozhodovací tabulky a její kvadranty.
* Rozhodovací tabulky s vymezenou a smíšenou volbou.
13.-14. Ostatní metody.
* Prognostické metody založené na informacích expertů individuální formy,
kolektivní formy.
* Prognostické metody založené a extrapolaci.
* Prognostické metody založené na systémovém přístupu.
* Hodnotová analýza.
Conditions for subject completion
Occurrence in study plans
Occurrence in special blocks
Assessment of instruction
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.