155-0334/01 – Systémová metodologie a teorie organizace (SMTO)
| Garantující katedra | Katedra aplikované informatiky | Kredity | 6 |
| Garant předmětu | Ing. Eva Moravcová, CSc. | Garant verze předmětu | Ing. Eva Moravcová, CSc. |
| Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
| Ročník | 3 | Semestr | zimní |
| | Jazyk výuky | čeština |
| Rok zavedení | 1999/2000 | Rok zrušení | 2008/2009 |
| Určeno pro fakulty | EKF | Určeno pro typy studia | |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Vyučovací metody
Anotace
Dává základy systémové metodologie jako nástroje k aplikaci efektivních
systémových přístupů při řešení komplexních složitých problémů a projektování
systémů. Student získává komplexní pohled na organizaci a její systém řízení
jako základní aplikační oblasti systémové metodologie. Seznamuje se se
systémovými charakteristikami organizace jako instituce, vymezením systému
řízení v organizaci jak z hlediska organizační struktury, tak procesů v ní
probíhajících.V samostatné přáci aplikuje teoretické poznatky na podmínky praxe.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
Systémové vědní disciplíny.
- Obecná teorie systémů, její základní pojmy.
2. Obecné a reálné systémy.
- Členění dle teorie systémů
3. Statické a dynamické systémy.
- Statické a dynamické systémy a úlohy na nich.
4. Kybernetika.
- Kybernetika a její ekonomické aplikace.
5. Základy teorie informace.
- Aplikace teorie informace v ekonomii.
6. Základy teorie regulace.
- Funkce a způsoby regulování.
7. Systémová analýza.
- Vymezení . Metody systémové analýzy.
8. Systémy.
- Tvrdé a měkké systémy.
9. Měkké systémy.
- Metodologie měkkých systémů a její využití.
10. Projektování, projekt.
- Projekt, jeho vlastnosti, typy projektů.
- Životní cyklus systému jako základ projektování.
11. Projektování.
- Fáze projektování, metody projektování.
12. Realizace projektu.
- Realizace, provozování a postinstalační hodnocení systému.
13. Vliv specifik na průběh projektového cyklu
- Racionalizační a jiné speciální úlohy
14. Předmět zkoumání teorie organizace.
- Základní definice.
15. Organizace jako instituce.
- Systémové znaky organizace
- Vztah organizace a řízení
16. Systémové aspekty řízení sociálně ekonom. systémů.
- Systémový charakter řízení. Proces řízení.
17. Systém řízení organizace.
- Struktura a systémové charakteristiky systému řízení.
18. Plánovací procesy v systému řízení .
- Prvky, vazby, hlediska dekompozice.
- Plánovací systém, jeho lidská a procesní složka
19. Organizování jako proces.
- Principy organizování, formy a účinky organizování podle různých hledisek.
20. Dimense organizační struktury.
- Složitost, formalizace, centralizace.
21. Determinanty organizační struktury.
- Strategie, velikost, technologie, prostředí.
22. Organizační struktury.
- Charakteristika základních typů organizačních struktur.
23. Kultura organizace.
- Vztah kultury organizace a organizování.
- Prvky kultury organizace.
24. Kontrola jako integrující faktor řízení organizace.
- Typy kontroly, kontrolní proces.
- Projektování kontrolních systémů
25. Integrace plánových a kontrolních systémů.
- Controllingové systémy, jejich funkce
26. Organizační aspekty controllingových systémů.
- Funce kontrolera na jednotlivých úrovních, osobnost kontrolera
- Projektování controllingových systémů
27., 28. Příklady, případové studie aplikace.
Osnova cvičení
Cvičení jsou spojena s diskusemi o problematice vzplývající z osnov přednášek
a konzultacemi ke zpracovávanému tématu projektu.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.