155-0361/01 – Simulační modelování ekonomických procesů (SMEP)
| Garantující katedra | Katedra aplikované informatiky | Kredity | 5 |
| Garant předmětu | Ing. Jan Ministr, Ph.D. | Garant verze předmětu | Ing. Martin Kuhn |
| Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinně volitelný |
| Ročník | 2 | Semestr | zimní |
| | Jazyk výuky | čeština |
| Rok zavedení | 2008/2009 | Rok zrušení | 2012/2013 |
| Určeno pro fakulty | EKF | Určeno pro typy studia | navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Absolvováním tohoto předmětu student získá základní zkušenosti s:
• metodami procesního řízením a jeho implementací
• problematikou kvality procesů a s tím souvisejícími normami
• mapováním procesů a formalizací procesů
• klasifikací procesů
• modelováním procesů
• simulací procesů
• racionalizací, inovací a restrukturalizací procesů.
Vyučovací metody
Anotace
Cílem předmětu je seznámení studentů s problematikou procesního řízení a technikami modelování a simulování procesů probíhajících v rámci organizací. Obsah předmětu tvoří problematika procesního řízení, klasifikace procesů, problematika kvality procesů, formalizace, mapování a modelování procesů a jejich následná simulace. V rámci daného předmětu studenti získají znalosti potřebné k modifikaci či restrukturalizaci daných procesů.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
ŠMÍDA, F. Zavádění a rozvoj procesního řízení ve firmě. Praha : Grada Publishing, 2007.
ISBN 978-80-247-1679-4;
DLOUHÝ, M. a kol. Simulace podnikových procesů. Brno: Computer Press, 2007,
ISBN 978-80-251-1649-4
NENADÁL J. a kol. Moderní systémy řízení jakosti. Praha: Management Press, 2007,
ISBN 80-7261-071-6
MASAAKI IMAI Kaizen - Metoda, jak zavést úspornější a flexibilnější výrobu v podniku, Brno: Computer Press a.s.,
ISBN 978-80-251-1621-0
Schwalbe K. Řízení projektů v IT – Kompletní průvodce, Computer Press a.s., 2007,
ISBN 978-80-251-1526-8
Töpfer A. a kol. Six Sigma – koncepce a praktické příklady pro bezchybné řízení, Brno: Computer Press a.s.,
ISBN 978-80-251-1766-8
HAMMER, M. – CHAPPY, J. Reengineering – radikální proměna firmy. 3.vydání Praha : Management Press, 2000.
ISBN 80-7261-028-7
HUNT, V. D. Process Mapping : How to Reengineer Your Business Processes.
ROBSON, M. – ULLAH, P. Praktická příručka podnikového reengeneeringu. Praha : Management Press, 1998.
ISBN 80-85943-64-6
UČEŇ, P., a.j. Metriky v Informatice. 1.vyd.Praha : Grada Publishing, 2001.
ISBN 80-247-0080-8
Fiala, J., Ministr, J. Průvodce analýzou a modelováním procesů. Ostrava : VŠB - Technická univerzita Ostrava, 2003.
ISBN 80-248-0500-6
Rudd, C. Úvodní přehled ITIL. Překlad Hudec, J. S&K Management Systems, c 2004. New York : John Willey & Sons, 1996.
ISBN 0471-13281-0
Další studijní materiály
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
Cíl přednášek:
Cílem přednášek je studenty seznámit s problematikou procesního řízení a postupy jeho implementace. Student na přednáškách rovněž získá znalosti o metodách, principech a postupech používaných při modelování podnikových procesů - zásady formalizace, mapování, modelování a modifikace či restrukturalizace procesů. Součástí přednášek je i část věnovaná problematice simulace podnikových procesů, kterou studenti uplatní především na cvičeních tohoto předmětu.
Osnova přednášek:
1. Procesní řízení - historie, vývoj a současnost procesního řízení
2. Vývoj řízení kvality procesů - funkční a procesní přístup řízení organizace
3. Přednáška Ing. Ministr, Ph.D.
4. Přednáška Ing. Ministr, Ph.D.
5. Zavádění procesního řízení v organizaci - Strategické plánování
6. Zavádění procesního řízení v organizaci - Fáze implementace procesního řízení
7. Procesní analýza - procesní analýza a základy tvorby procesních map
8. Optimalizace firemních procesů – metody analyzování a optimalizace chodu podniku
9. Případová studie implementace procesního řízení ve společnosti
10. ČSN normy a jejich vztah k procesnímu řízení a modelování firemních procesů
11. Úvod do modelování systémů reálného času - klasifikace systémů
12. Simulace - základní charakteristika a metody modelování
13. Simulace – simulační metody a techniky, SW prostředky podporující simulaci firemních procesů
14. Případová studie simulace ekonomických procesů
Cíl cvičení:
Cvičení si kladou za cíl studenta seznámit s praktickou aplikací a implementací procesního řízení v organizacích jak veřejného, tak soukromého sektoru. Cvičení si klade za cíl klasifikovat, modelovat a simulovat podnikové procesy a vyhodnocovat varianty procesních map vzhledem k požadavkům organizace. Studenti budou seznámení s postupem modelování, dokumentací a analyzováním firemních procesů. Cílem cvičení je, aby studenti byli schopni samostatně klasifikovat firemní procesy a vytvořit rámcový procesní model organizace.
Struktura cvičení:
1. Základní seznámení s problematikou počítačové simulace, ukázky na příkladech, seznámení se základními prvky SW Aris, seznámení s metodologií, ukázka praktické aplikace simulačních technik;
2. Výstavba hrubé struktury modelu v SW Aris, základní stavební prky, jejich charakteristika, aplikace na konkrétních případech;
3. Sestavení rámcového procesního modelu, význam a uplatnění modelu;
4. Dekompozice modelu na diagramy nižší úrovně, propojení diagramů, jejich vazba na rámcový procesní model;
5. Doplnění detailních informací do modelu, využití simulace, vytváření scénářů, optimalizace modelu;
6. Samostatná práce;
7. Samostatná práce, obhajoba seminární práce.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky