157-0055/02 – Project Management ()
Gurantor department | Department of Systems Engineering | Credits | 6 |
Subject guarantor | doc. Ing. Zdeňka Zonková, CSc. | Subject version guarantor | doc. Ing. Zdeňka Zonková, CSc. |
Study level | undergraduate or graduate | Requirement | Compulsory |
Year | 5 | Semester | winter |
| | Study language | Czech |
Year of introduction | 1995/1996 | Year of cancellation | 2009/2010 |
Intended for the faculties | | Intended for study types | |
Subject aims expressed by acquired skills and competences
Teaching methods
Summary
Project management as the way of management`s complex problem solving with the
minimum resources consumption, in the optimal time layout and the compliance of
corresponding quality standards. Basic tools and techniques of the project
management. The project life cycle structure, organisational forms of the
project. Project management success principles.
Compulsory literature:
Recommended literature:
Way of continuous check of knowledge in the course of semester
E-learning
Other requirements
Prerequisities
Subject has no prerequisities.
Co-requisities
Subject has no co-requisities.
Subject syllabus:
1. Úvod do projektového řízení.
* Původ projektového řízení, historie vzniku, vývoj, současnost. Projektové
řízení jako filosofie řešení problémů. Výchova managementu a specialistů k
projektovému řízení. Kritéria vhodnosti použití projektového řízení.
2. Základní principy a pojmy projektového řízení.
* Definice projektu . Rozdíly mezi projektovým a rutinním řízením.
* Management of Project, Management by Project.
3. Portfolio použití projektového řízení.
* Kritéria vhodnosti použití projektového řízení.
* Portfolio použití profesionálního projektového řízení.
4. Organizace projektového řízení.
* Institucionální a funkcionální organizace.
* Základní modely organizačních struktur.
* Charakteristika organizačních forem a jejich aplikovatelnost.
5. Životní cyklus projektu.
* Charakteristika fází. Úkoly projektového řízení v jednotlivých fázích
projektového cyklu a v celém životním cyklu projektu.
* Případové studie realizace životního cyklu projektu.
6. Principy úspěšnosti projektového řízení.
* Definice projektového úspěchu. Tradiční omyly. Naděje úspěšnosti.
7. Strukturování projektu.
* Objektová a funkční dekompozice. Případová studie vytváření struktury
projektu.
8. Nástroje, techniky a metody projektového řízení.
* Vývoj, klasifikace . Využití metod ve fázích životního cyklu projektu.
9. Metody pro iniciační a koncepční fázi projektového cyklu.
* Rámec projektu, definice projektových požadavků.
* Metody pro tvorbu koncepcí a výběr nosné koncepce projektu.
10. Techniky podporující návrhovou fázi.
* Nástroje pro plánování projektu a jejich SW podpora.
* Metody a techniky plánování času, zdrojů , nákladů.
* Nástroje pro identifikaci a minimalizaci rizika v projektu.
11. Řízení projektu - realizační fáze.
* Řízení času, nákladů, kvality, rizika.
* Techniky a nástroje podporující realizaci aktivit projektu.
12. Kompletační a likvidační fáze projektového cyklu.
* Implementace výsledku projektového řešení.
* Uzavření projektu.
13. Lidský faktor projektového řízení.
* Lidé a jejich role v projektu. Principy úspěšnosti projektového týmu.
14. Informační zajištění projektového řízení.
* Systémy na podporu aktivit projektového řízení. SW podpora tvorby
informačních systémů projektu. Prezentace SW produktů.
Conditions for subject completion
Occurrence in study plans
Occurrence in special blocks
Assessment of instruction
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.