157-0308/03 – Principy projektového řízení (PPŘ)
Garantující katedra | Katedra systémového inženýrství | Kredity | 3 |
Garant předmětu | Ing. Jitka Baňařová, Ph.D. | Garant verze předmětu | Ing. Jitka Baňařová, Ph.D. |
Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinně volitelný |
Ročník | 1 | Semestr | letní |
| | Jazyk výuky | čeština |
Rok zavedení | 2009/2010 | Rok zrušení | 2010/2011 |
Určeno pro fakulty | EKF | Určeno pro typy studia | navazující magisterské, bakalářské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
- definovat co je to projekt
- nalézt rozdíly mezi projektovým a rutinním řízením
- objasnit portfolio projektového řízení
- identifikovat části projektového cyklu
- aplikovat teoretické znalosti na praktickém projektu s využitím SW
- srovnání různých přístupů a možností řešení daných úkolů
- navržení řešení vyplývajících z projektu
Vyučovací metody
Přednášky
Projekt
Anotace
Projektový způsob řešení problémů. Portfolio použití projektového řízení. Role
v projektovém týmu. Základní nástroje projektového řízení. Životní cyklus
projektu a jeho aplikace.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
Principy a filosofie projektového řízení jako nástroje managementu. Základní nástroje a techniky projektového řízení.
1) Úloha projektového řízení v současném managementu
Základní filosofie a principy projektového řízení. Definice projektu v pojetí projektového řízení.
Rozdíly mezi projektovým a rutinním řízením. Pojetí managementu v intencích projektového řízení
2) Portfolio použití projektového řízení
Portfolio použití profesionálního projektového řízení
3) Cyklus projektu, struktura projektového cyklu
Charakteristika jednotlivých fází projektového cyklu.
Typologie metod a nástrojů podporujících projektové řízení.
Nástroje a metody podporující jednotlivé fáze životního cyklu projektu.
4) Praktické seznámení s aplikačním nástrojem Microsoft Project 2007
Techniky pro řízení projektu
- Řízení času, nákladů, kvality, rizika
5) MS Project - tvorba úkolů, vazby, osnova
6) MS Project – zdroje, nastavení, přiřazení, sdílení
7) MS Project – náklady
8) MS Project – pokročilejší techniky
9) MS Project – zobrazení, tisk, sestavy
10) MS Project – sledování projektu
11) Dokumentace projektu
- Uzavření projektu
12) Lidé a jejich role v projektovém řízení. Organizační struktura v projektovém řízení.
- Lidský faktor projektového řízení
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky