157-0308/07 – Principy projektového řízení (PPŘ)

Garantující katedraKatedra systémového inženýrstvíKredity4
Garant předmětuIng. Jitka Baňařová, Ph.D.Garant verze předmětuIng. Jitka Baňařová, Ph.D.
Úroveň studiapregraduální nebo graduálníPovinnostpovinně volitelný
Ročník3Semestrzimní
Jazyk výukyčeština
Rok zavedení2011/2012Rok zrušení2012/2013
Určeno pro fakultyEKFUrčeno pro typy studiabakalářské
Výuku zajišťuje
Os. čís.JménoCvičícíPřednášející
BAN22 Ing. Jitka Baňařová, Ph.D.
Rozsah výuky pro formy studia
Forma studiaZp.zak.Rozsah
prezenční Zápočet 1+2

Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi

- definovat co je to projekt - nalézt rozdíly mezi projektovým a rutinním řízením - objasnit portfolio projektového řízení - identifikovat části projektového cyklu - aplikovat teoretické znalosti na praktickém projektu s využitím SW - srovnání různých přístupů a možností řešení daných úkolů - navržení řešení vyplývajících z projektu

Vyučovací metody

Přednášky
Projekt

Anotace

Projektový způsob řešení problémů. Portfolio použití projektového řízení. Role v projektovém týmu. Základní nástroje projektového řízení. Životní cyklus projektu a jeho aplikace.

Povinná literatura:

DOLEŽAL, Jan. Projektový management podle IPMA. 2. vyd. Praha: Grada, 2012. 528 s. ISBN 978-80-247-4275-5. KALIŠ Jan a kol. Mistrovství v Microsoft Project 2010. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2011. 520 s. EAN 978-80-025-1307-42. ROSENAU, Milton D. Řízení projektů. 3. vyd. Brno: Computer Press, 2007. 344 s. ISBN 978-80-251-1506-0.

Doporučená literatura:

KUBÁLEK, Tomáš. Řízení projektů v Microsoft Project 2010. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2010. 262 s. ISBN 978-80-251-3266-1. SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management – Systémový přístup k řízení projektů. 2. akt. a dopl. vyd. Praha: Grada Publishing, 2011. 380 s., ISBN 978-80-247-3611-2.

Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta

E-learning

Další požadavky na studenta

Další požadavky na studenta

Prerekvizity

Předmět nemá žádné prerekvizity.

Korekvizity

Předmět nemá žádné korekvizity.

Osnova předmětu

Principy a filosofie projektového řízení jako nástroje managementu. Základní nástroje a techniky projektového řízení. 1) Úloha projektového řízení v současném managementu Základní filosofie a principy projektového řízení. Definice projektu v pojetí projektového řízení. Rozdíly mezi projektovým a rutinním řízením. Pojetí managementu v intencích projektového řízení 2) Portfolio použití projektového řízení Portfolio použití profesionálního projektového řízení 3) Cyklus projektu, struktura projektového cyklu Charakteristika jednotlivých fází projektového cyklu. Typologie metod a nástrojů podporujících projektové řízení. Nástroje a metody podporující jednotlivé fáze životního cyklu projektu. 4) Praktické seznámení s aplikačním nástrojem Microsoft Project 2007 Techniky pro řízení projektu - Řízení času, nákladů, kvality, rizika 5) MS Project - tvorba úkolů, vazby, osnova 6) MS Project – zdroje, nastavení, přiřazení, sdílení 7) MS Project – náklady 8) MS Project – pokročilejší techniky 9) MS Project – zobrazení, tisk, sestavy 10) MS Project – sledování projektu 11) Dokumentace projektu - Uzavření projektu 12) Lidé a jejich role v projektovém řízení. Organizační struktura v projektovém řízení. - Lidský faktor projektového řízení

Podmínky absolvování předmětu

Prezenční forma (platnost od: 2011/2012 zimní semestr)
Název úlohyTyp úlohyMax. počet bodů
(akt. za podúlohy)
Min. počet bodů
Zápočet Zápočet  (85)
        Projekt Projekt 85  23
Rozsah povinné účasti:

Zobrazit historii

Výskyt ve studijních plánech

Akademický rokProgramObor/spec.Spec.FormaJazyk výuky Konz. stř.RočníkZLTyp povinnosti
2012/2013 (B6208) Ekonomika a management (6208R062) Marketing a obchod (01) Marketing a obchod P čeština Ostrava 3 povinně volitelný stu. plán
2011/2012 (B6208) Ekonomika a management (6208R062) Marketing a obchod (01) Marketing a obchod P čeština Ostrava 3 povinně volitelný stu. plán

Výskyt ve speciálních blocích

Název blokuAkademický rokForma studiaJazyk výuky RočníkZLTyp blokuVlastník bloku