157-0312/01 – Systems Methods and Organization Theory (SMTO)
| Gurantor department | Department of Systems Engineering | Credits | 6 |
| Subject guarantor | Ing. Eva Moravcová, CSc. | Subject version guarantor | Ing. Eva Moravcová, CSc. |
| Study level | undergraduate or graduate | Requirement | Compulsory |
| Year | 1 | Semester | winter |
| | Study language | Czech |
| Year of introduction | 2004/2005 | Year of cancellation | 2010/2011 |
| Intended for the faculties | EKF | Intended for study types | Master |
Subject aims expressed by acquired skills and competences
• To identify and describe different types of systems ands systemic tasks
• To define principles of hard and soft systems methodology and a the differences of their application
• To distinguish and apply different approaches in the systems design
• To characterize the organizing process and organization as a system to apply systems methodology
• To classify from different points of view hard and soft systems characteristics of the organization
• To discuss the role and the systemic links of management processes
• To recommend on the basis of gained skills particular changes in the organizational management systems
Teaching methods
Lectures
Tutorials
Summary
The aim of the course is to present on the basis of systems methodology
systems
methods and system approach as a tool for comprehensive problem solution and
system design. Students should understand the complexity of an organisation
and its management system as application field of systems methodology. They
recognise systemic characteristics of the organisation and its management
system as basis for management systems modelling and problem solving.
Compulsory literature:
Cavaleri, S., Obloj, K.: Management Systems. Wolsworth, California 1993
Checkland,P.: Soft Systems Methodology in Action, John Wiley 1991
Koontz,H., Weihrich,H.Essentials of management. 5th ed.New York : McGraw-Hill,
2002
Mintzberg: Structures in Five, Prantice Hall, 1983
Kossiakoff, A ;Sweet, W.N. : Systems Engineering Principles and Practice Wiley-Interscience 2002
Recommended literature:
Checkland,P.: Soft Systems Methodology in Action, John Wiley 1991
Mintzberg: Structures in Five, Prantice Hall, 1983onelly,J.H.
Way of continuous check of knowledge in the course of semester
E-learning
Other requirements
Prerequisities
Subject has no prerequisities.
Co-requisities
Subject has no co-requisities.
Subject syllabus:
Systémové vědní disciplíny.
- Obecná teorie systémů, její základní pojmy.
2. Obecné a reálné systémy.
- Členění dle teorie systémů
3. Statické a dynamické systémy.
- Statické a dynamické systémy a úlohy na nich.
4. Kybernetika.
- Kybernetika a její ekonomické aplikace.
5. Základy teorie informace.
- Aplikace teorie informace v ekonomii.
6. Základy teorie regulace.
- Funkce a způsoby regulování.
7. Systémová analýza.
- Vymezení . Metody systémové analýzy.
8. Systémy.
- Tvrdé a měkké systémy.
9. Měkké systémy.
- Metodologie měkkých systémů a její využití.
10. Projektování, projekt.
- Projekt, jeho vlastnosti, typy projektů.
- Životní cyklus systému jako základ projektování.
11. Projektování.
- Fáze projektování, metody projektování.
12. Realizace projektu.
- Realizace, provozování a postinstalační hodnocení systému.
13. Vliv specifik na průběh projektového cyklu
- Racionalizační a jiné speciální úlohy
14. Předmět zkoumání teorie organizace.
- Základní definice.
15. Organizace jako instituce.
- Systémové znaky organizace
- Vztah organizace a řízení
16. Systémové aspekty řízení sociálně ekonom. systémů.
- Systémový charakter řízení. Proces řízení.
17. Systém řízení organizace.
- Struktura a systémové charakteristiky systému řízení.
18. Plánovací procesy v systému řízení .
- Prvky, vazby, hlediska dekompozice.
- Plánovací systém, jeho lidská a procesní složka
19. Organizování jako proces.
- Principy organizování, formy a účinky organizování podle různých hledisek.
20. Dimense organizační struktury.
- Složitost, formalizace, centralizace.
21. Determinanty organizační struktury.
- Strategie, velikost, technologie, prostředí.
22. Organizační struktury.
- Charakteristika základních typů organizačních struktur.
23. Kultura organizace.
- Vztah kultury organizace a organizování.
- Prvky kultury organizace.
24. Kontrola jako integrující faktor řízení organizace.
- Typy kontroly, kontrolní proces.
- Projektování kontrolních systémů
25. Integrace plánových a kontrolních systémů.
- Controllingové systémy, jejich funkce
26. Organizační aspekty controllingových systémů.
- Funce kontrolera na jednotlivých úrovních, osobnost kontrolera
- Projektování controllingových systémů
27., 28. Příklady, případové studie aplikace.
Osnova cvičení
Cvičení jsou spojena s diskusemi o problematice vzplývající z osnov přednášek
a konzultacemi ke zpracovávanému tématu projektu.
Conditions for subject completion
Occurrence in study plans
Occurrence in special blocks
Assessment of instruction
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.