157-0317/02 – Projektové řízení (PRB)
| Garantující katedra | Katedra systémového inženýrství a informatiky | Kredity | 4 |
| Garant předmětu | Ing. Petr Řeháček, Dr. | Garant verze předmětu | Ing. Petr Řeháček, Dr. |
| Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
| Ročník | 2 | Semestr | zimní |
| | Jazyk výuky | čeština |
| Rok zavedení | 2009/2010 | Rok zrušení | 2011/2012 |
| Určeno pro fakulty | EKF | Určeno pro typy studia | navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
- definovat projekt
- identifikovat základní cíle projektu a jeho účel
- popsat základní principy a filosofii projektového řízení a jeho řešení
- aplikovat základní nástroje a techniky projektového řízení
- interpretovat získané zkušenosti na projektu
- analyzovat výsledky z projektu
Vyučovací metody
Přednášky
Cvičení (v učebně)
Projekt
Anotace
Projektové řízení jako způsob řešení složitých problémů managementu s minimální spotřebou zdrojů, v optimálním čase při dodržení odpovídajících standardů kvality. Základní nástroje a techniky projektového řízení. Struktura projektového cyklu, organizační formy projektu. Principy úspěšnosti projektového řízení.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Další studijní materiály
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
• Zpracování zápočtového projektu
• Způsob zakončení - zkouška
E-learning
Další požadavky na studenta
Řeháček, Petr. Procesy a prvky projektového řízení. 1. vyd. Ostrava: VŠB-TU Ostrava, 2011. 139 s. ISBN 978-80-248-245-0.
Dvořák, Drahoslav. Řízení portfolia projektů. 1. vyd. Brno: Computer Prss, 2011. 198 s. ISBN 978-80-251-3075-9.
Svozilová, Alena. Projektový management. 2. vyd. Praha: Grada, 2008. 353 s. ISBN 80-247-1501-5.
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
- základní definování projektu, typy projektů, projektové řízení;
- studie proveditelnosti;
- projektový cyklus;
- životní fáze projektu;
- přínosy PM;
- organizace a role v projektu, organizační struktura;
- metody v PM;
- omyly v PM;
- procesně orientované řízení; fáze a procesy řízení projektu;
- životní cyklus projektu;
- rizika v PM.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.