157-0318/01 – Podnikatelské modely a modelování (PMM)
| Garantující katedra | Katedra systémového inženýrství | Kredity | 2 |
| Garant předmětu | Ing. Pavel Vlček, Ph.D. | Garant verze předmětu | Dr. Ing. Jiří Chuchro, MBA |
| Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinně volitelný |
| Ročník | 1 | Semestr | zimní |
| | Jazyk výuky | čeština |
| Rok zavedení | 2003/2004 | Rok zrušení | 2010/2011 |
| Určeno pro fakulty | EKF | Určeno pro typy studia | navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
• Definovat základní pojmy modelování dynamických systémů
• Vysvětlit podstatu a aplikační možnosti dynamického modelování‚
• Aplikovat modelové nástroje v konstrukci, testování a aplikacích dynamických simulačních modelů
• Řešit praktické problémy s využitím podnikatelských modelů s využitím SW produktů
• Interpretovat a analyzovat získané výsledky
Vyučovací metody
Přednášky
Cvičení (v učebně)
Anotace
Předmět nabízí studentům možnost získání základních teoretických znalostí a
praktických dovedností v konstrukci, testování a aplikacích dynamických
simulačních modelů a systému podnikatelských modelů s využitím příslušných SW produktů.
Povinná literatura:
Vlček, D., Chuchro, J.: Modely a modelování Skripta VŠB – TU Ostrava, 1999.
Behrens, W., Hawranek, P.M.: Manual for the Preparation of Industrial
Feasibility Studies. UNIDO, Wienna 1991.
Blaha, Z. S., Jindřichovská, I.: Jak posoudit finanční zdraví firmy.
Management Press, Praha 1996.
Doporučená literatura:
Hušek, R., Maňas, M.: Matematické modely v ekonomii. SNTL, Praha 1989.
INTERNET: aktuální stránky o systémové dynamice, např. MIT, HPS a Powersim.
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
Vnější prostředí podnikatelských subjektů
Vnější prostředí politické, ekonomické, ekologické, sociální, nicko-
technologické. Subsystémy vstupů, výstupů. Změny vnějšího prostředí. Vznik a
vývoj přístupů k systémům strategického řízení.
2. Strategické změny organizací a hlavní faktory a modely jejich
úspěšného řízení.Modely úspěšnosti řízení strategických změn. Charakteristika
a rysy strategické změny.
3. Zdroje, toky a zpracování informací v koncepční fázi projektu
strategické změny.
Zdroje informací. Grafický model zpracování a toků informací. Modelová a
počítačová podpora. Modely a simulace systémů.
4. Modelování ekonomických procesů.
Ekonomický proces jako dynamický systém. Definice a klasifikace dynamických
systémů. Forresterova metoda identifikace a modelování dynamických systémů. SW
produkty pro tvorbu a řešení modelů systémové dynamiky. Aplikace SW Powersim
Constructor 2.5.
5. Systém podnikatelských modelů EMA.PM.
Základní funkce a struktura systémy EMA.PM. Organizační, personální, SW a HW
zabezpečení tvorby a aplikací.
6. Další známé podnikatelské modely a vhodné SW produkty.
Modely výrobkově-nákladové, výrobní, finanční a jiné.
Základní funkce a principy tvorby aplikací v POWERSIM Constructors 2.5
7. Případová studie tvorby a aplikací PM většího rozsahu a shrnutí
hlavních principů modelování.
Tvorba základních podnikatelských modelů na vybraném objektu.
Využití softwarového produktu EMA.PM při tvorbě aplikačních modelů.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky