157-0326/01 – Organizational Design (ORPR)
Gurantor department | Department of Systems Engineering | Credits | 6 |
Subject guarantor | Ing. Blanka Bazsová, Ph.D. | Subject version guarantor | Ing. Anna Křížová, CSc. |
Study level | undergraduate or graduate | Requirement | Compulsory |
Year | 4 | Semester | summer |
| | Study language | Czech |
Year of introduction | 2000/2001 | Year of cancellation | 2010/2011 |
Intended for the faculties | EKF | Intended for study types | Master |
Subject aims expressed by acquired skills and competences
The goal of the subject is to discuss the methodological foundations related to the organization design, to identify organization problems,suggest the organisation structure and evaluate organisation measures.
Teaching methods
Lectures
Tutorials
Summary
Students will gain required knowledge in the area of creating organization positions, organization system and approaches to the staff assessment.
Compulsory literature:
Recommended literature:
Way of continuous check of knowledge in the course of semester
E-learning
Other requirements
Prerequisities
Subject has no prerequisities.
Co-requisities
Subject has no co-requisities.
Subject syllabus:
1. Základní pojmy a význam organizačního projektování.
* Metodologická východiska organizačního projektování. Základní etapy
organizačního projektování. Přístupy k organizačnímu projektování.
2. Organizační diagnostika.
* Cíle, zaměření, základní etapy, metody.
3. Kompetitivní model.
* Účel, zaměření, hodnocení z hlediska strategie a kultury organizace.
4. Efektivní strukturování organizace.
* Hypotézy vlivu okolí, věku, velikosti, technologie na organizování.
5. Cíle organizačního projektování.
* Přístupy ke stanovení cílů.
6. Navrhování organizačních pozic.
* Specializace práce, formalizace chování, výchova a školení.
7. Navrhování organizačních jednotek.
* Principy jejich tvorby, stanovení jejich velikosti.
8. Dimenze delegování rozhodování.
* Centralizace, decentralizace, problematika delegování.
9. Dimenze formalizace.
* Organizační a řídící normy, jejich význam a tvorba.
10. Strukturální konfigurace
* Jednoduchá organizační struktura, strojní a profesionální byrokracie,
divizionální formy, hybridy.
11. Systém komunikace.
* Jeho vztah k organizování, vliv na tvorbu organizačních opatření.
12. Personalistika.
* Její vztah k organizování, význam při tvorbě organizačních opatření.
13. Organizování procesů.
* Metody a modely organizování procesů.
14. Případové studie tvorby organizačních opatření.
Cviceni:
Cvičení jsou spojená s diskusemi o problematice vyplývající z osnovy
přednášek,
kterým předchází zpracování monografie k danému tématu a konzultacemi ke
zpracovanému tématu.
Conditions for subject completion
Occurrence in study plans
Occurrence in special blocks
Assessment of instruction
Předmět neobsahuje žádné hodnocení.