157-0348/03 – Procesy v managementu projektů (PMP)
Garantující katedra | Katedra systémového inženýrství a informatiky | Kredity | 4 |
Garant předmětu | Ing. Petr Řeháček, Dr. | Garant verze předmětu | Ing. Petr Řeháček, Dr. |
Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
Ročník | 2 | Semestr | zimní |
| | Jazyk výuky | čeština |
Rok zavedení | 2009/2010 | Rok zrušení | 2020/2021 |
Určeno pro fakulty | EKF | Určeno pro typy studia | navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Porozumět základním pojmům terminologie procesního řízení,
Klasifikovat procesy - hlavní (hodnototvorné), podpůrné a řídící procesy
Aplikovat nástroje zobrazení procesů, procesní model, měření a monitorování procesů
Navrhnout procesní řízení v projektu, optimalizaci procesů v plánování a v přípravě projektu
Modely procesů (EFQM, BSC, ISO)
*
Rozvojové projekty a procesní model, zlepšování výkonnosti na základě procesního modelu
*
Zkušenosti se zaváděním procesního řízení
Vyučovací metody
Přednášky
Anotace
Studenti získají poznatky o principech procesního řízení v projektech, seznámí se s metodami a s nástroji procesního řízení a poté dovedou uplatnit postupy jednotlivých procesů v projektech v návaznosti na jejich využití a přínosy.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Další studijní materiály
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
Znalost základních pojmů, terminologie, řízení projektů, vedení a řízení projektů:
• Řízení integrace v rámci projektu
• Řízení rozsahu prací projektu
• Řízení času v rámci projektu
• Řízení nákladů projektu
• Řízení jakosti v rámci projektu
• Řízení lidských zdrojů v rámci projektu
• Řízení komunikace v rámci projektu
• Řízení rizik v projektu
• Řízení obstarávání v rámci projektu
• Řízení zúčastněných stran v rámci projektu
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
* Základní pojmy, terminologie procesního řízení, liniové a procesní řízení, přidaná hodnota procesu
* Klasifikace procesů - hlavní (hodnototvorné), podpůrné a řídící procesy
* Zobrazení procesů, procesní model, měření a monitorování procesů
* Procesní řízení v projektu, optimalizace procesů v plánování a v přípravě projektu
* Modely procesů (EFQM, BSC, ISO)
* Rozvojové projekty a procesní model, zlepšování výkonnosti na základě procesního modelu
* Zkušenosti ze zavádění procesního řízení
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky