157-0361/01 – Projektové řízení A (PRA)
Garantující katedra | Katedra systémového inženýrství | Kredity | 5 |
Garant předmětu | Mgr. Ing. Lucie Chytilová, Ph.D. | Garant verze předmětu | Mgr. Ing. Lucie Chytilová, Ph.D. |
Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
Ročník | 2 | Semestr | letní |
| | Jazyk výuky | čeština |
Rok zavedení | 2013/2014 | Rok zrušení | 2021/2022 |
Určeno pro fakulty | EKF | Určeno pro typy studia | bakalářské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
Cílem předmětu je seznámit studenty se základními přístupy a metodami v projektovém řízení:
- definovat co je to projekt,
- nalézt rozdíly mezi projektovým a rutinním řízením,
- identifikovat části projektového cyklu,
- aplikovat teoretické znalosti na praktickém projektu s využitím SW,
- srovnání různých přístupů a možností řešení daných úkolů.
Vyučovací metody
Přednášky
Cvičení (v učebně)
Projekt
Anotace
Předmět projektový management je určený pro všechny zajímající se o problematiku projektového managementu a aplikační rovinu projektového řízení. Je strukturovaný v logické kontinuitě od vymezení terminologického aparátu a teoretické báze projektového managementu, až po konkrétní charakteristiky, atributy i vybrané metodické postupy aplikovatelné v projektovém řízení. Výuka postupně rozvíjí tento rámec prostřednictvím vymezení základních procesů projektového řízení v dekompozici na skupiny procesů a znalostní báze prolínající se životním cyklem projektu. Je zde obsažena aplikační rovina tvorby projektu, která studenty metodicky provede plánováním a řízením projektu v pohledu stanovených úkolů, činností, časového rámce, Ganttova diagramu, zdrojů a celkového rozpočtu včetně znalostní báze nutné pro práci v aplikaci MS Project.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
E-learning
Další požadavky na studenta
prezentace projektů
využití SW a HW nástrojů
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
1. Projektové řízení – vymezení základních pojmů, standardy, standardizace, certifikace (IPMA, PMI, PRINCE)
2. Vymezení dalších pojmů, vztahů, definice problému, cílů, návrh a výběr vhodného řešení.
3. Životní cyklus projektu, fáze projektu.
4. Strategie projektu, SMART cíle, trojimperativ, logický rámec.
5. Plánování projektu – čas, rozpočet (MS Project 2016).
6. Rizika projektu a jejich eliminace.
7. Organizační struktura, zainteresované strany, výběr a složení týmu, týmové role, práce s týmem, komunikace.
8. Kontrola a změny v projektu.
9. Vyhodnocení projektu a ukončení.
10. Řešení konkrétních projektů.
11. Manažerské hry.
12. Přednášky z praxe.
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky