157-0364/03 – Projektové řízení B (PRB)
Garantující katedra | Katedra systémového inženýrství | Kredity | 5 |
Garant předmětu | Ing. Petr Řeháček, Dr. | Garant verze předmětu | Ing. Petr Řeháček, Dr. |
Úroveň studia | pregraduální nebo graduální | Povinnost | povinný |
Ročník | 1 | Semestr | zimní |
| | Jazyk výuky | čeština |
Rok zavedení | 2020/2021 | Rok zrušení | |
Určeno pro fakulty | EKF | Určeno pro typy studia | navazující magisterské |
Cíle předmětu vyjádřené dosaženými dovednostmi a kompetencemi
- definovat projekt
- identifikovat základní cíle projektu a jeho účel
- popsat základní principy a filosofii projektového řízení a jeho řešení
- aplikovat základní nástroje a techniky projektového řízení
- interpretovat získané zkušenosti na projektu
- analyzovat výsledky z projektu
Vyučovací metody
Přednášky
Cvičení (v učebně)
Projekt
Anotace
Projektové řízení jako způsob řešení složitých problémů managementu s minimální spotřebou zdrojů, v optimálním čase při dodržení odpovídajících standardů kvality. Základní nástroje a techniky projektového řízení. Struktura projektového cyklu, organizační formy projektu. Principy úspěšnosti projektového řízení.
Povinná literatura:
Doporučená literatura:
Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta
Zápočet:
- aktivní účast na cvičení
- zpracování projektové dokumentace a prezentace projektu
Zkouška:
- ústní zkouška
E-learning
Studijní opory TpB:
https://lms.vsb.cz/course/view.php?id=72590
Další požadavky na studenta
Aktivní účast na cvičeních.
Prerekvizity
Předmět nemá žádné prerekvizity.
Korekvizity
Předmět nemá žádné korekvizity.
Osnova předmětu
1. Založení projektu a jeho řízení.
2. Základní principy řízení projektů (projektový cyklus a fáze projektu).
3. Organizační struktury projektu a začlenění projektu v organizaci
4. Jednotlivé etapy projektu a jejich vyhodnocování (příprava projektu, plánování projektu, realizace projektu, ukončení a vyhodnocení projektu).
5. Omyly a chyby projektového řízení.
6. Význam týmových rolí a osvědčené nástroje týmové práce.
7. Oblasti a jejich procesy v projektu (řízení integrace; řízení rozsahu prací; řízení termínu; řízení nákladů projektu; řízení kvality; řízení lidských zdrojů; řízení komunikace; analýza a řízení rizik; nákup v rámci projektu).
8. Metody a softwarové prostředky pro řízení projektu
9. Dokumentace projektu
10. Obecně uznávané přístupy projektového řízení (PMI a IPMA)
Podmínky absolvování předmětu
Výskyt ve studijních plánech
Výskyt ve speciálních blocích
Hodnocení Výuky